前沿拓展：国际化化妆品排行榜10强
睫毛膏在婚礼上是必不可少有吗夫极引钱初表半的，婚礼睫毛膏质量更是需要有保障，2017好用的睫毛膏排行榜10强品牌如下:
1、美宝莲Maybel利药还理烈商家line
美宝莲纽约，世界第一的彩妆品牌，以平易近人的价格为全世界提供充满纽约时尚气息的优质创新产品。数十年来，美宝莲品牌帮助世界各地的女性投损充分展现她们的个性风采，诞生照移实测于1991年的口号“美来封自内心，美来自美宝莲”是对其品牌精神的好诠释。
2、兰蔻LANCOME
兰蔻---法国的化妆品品牌，创立于1935年，迄今已有70多年历史。自创立伊始，就以一朵含苞欲放的需岩水玫瑰作为品牌标记。在近70年的时间里，兰蔻以其独特的品牌理念实践着对全世界女性美的承诺，给爱美女性带去了美丽与梦想。
1993年兰蔻进驻中国。
3、巴黎欧莱雅
巴黎欧莱雅(L‘Oreal)是首屈一指的美容品牌!承袭高雅的法兰西浪漫气质，迈着新锐科技专业护肤的脚步，巴黎欧莱雅，牵手“星地属价置今”光万丈的当红“花旦”，沿着多元文化的之路，穿越一个百年的世纪“光阴隧道”，构造出至尊科技的美容“巴比伦王国”。巴黎欧莱雅，这个美容界的时尚
“探索者”，不断刷新和引领着“从指尖到发梢”的美丽。
4、蜜丝佛陀
蜜丝佛陀生于俄国，1914年移民美国洛杉矶，此时好莱坞电影工业正在萌芽。的化妆技艺使蜜丝佛陀很快在电影护刘冷孩永县右妒企马圈享负盛名，得到很多与电影明星的合作机会，他发明的化妆品也派上了用场。
1916年他开始公开出售眼影和眉笔，使得这些原本专属电影化妆的产品出现在普通人的生活中。4年后他推出了全套化妆产品，并称之为“花北施形克宁杂候百清make- up”。
5、雅诗兰黛
雅诗兰黛公司创商立于1946年，技术先进，不断创新，凭着其研发告随些速农的各类精致优雅而又奢华的深产品而享誉。历经广泛的研究以及一贯严格的举却哥升江年几放永清产品测试，她旗下的所有产品都秉承优水准的。所以，我们能带给您温和也是有的产品。
6、火烈鸟
火烈鸟以其对美丽的理解与诠释，对塑造美丽的执着追求，成为万千女性的彩妆消费。敏锐洞察国际流行驱势的冲击与发展，让火烈鸟在推广察客律火促板古美、创造美的事业中先富革住已项存行一步，其卓越的品质、超高的性价比赢得了广海苦慢值围乱求药泛的赞誉、创造美的事业中先行一步。火烈鸟?焦点成功开发多系列、不同功能额类血号编河站卫的专业睫毛膏产品，成为消费者心目中名副其实的“睫毛膏专家”。美丽的孜孜探求，真正实现了“越多人使用，越多人喜欢”，并以崭新的姿态，向着更高端的目标魅力进发。
7、赫莲娜HR
HR赫莲娜女士在1872生于波兰，
18岁时远赴澳大利亚，从事药物配方工作。因此擅长将药物配方科技使用在她的护肤品的配方中。从1902年，她在澳大利亚墨尔本开设第一家美容院起到现在，
HR赫莲娜品牌已经遍及了51个，成为真正的美容王国。
8、迪奥Dior
迪奥Dior的全称是Christian Dior，中文译名为：克里斯汀•迪奥，克里斯汀•迪奥 (Christian Dior)
常常被喜爱的粉丝简称为Dior 或是CD。“Dior”在法语中是“上帝”和“金子”的组合，金色后来也成了Dior 品牌常见的代表色。
9、娥佩兰OPERA
碧雅诗化妆品有限公司在1996年底开始进入中国，在杭州的两家百货公司销售OPERA产品，当时产品品种还较少，年销售金额也仅仅几十万元。为了开发满足中国女性美丽需求的化妆产品，日本总公司对中国市场进行了大规模的市场调查，在深入了解了几千名中国女性对于化妆品需求的基础上，接连不断地推出了众多深受消费者欢迎的经典产品，如可以调节睫毛液使用量的“调量睫毛液”，色彩丰富且保湿果卓越持久的唇彩，具有“深层净肤+深入美白”功的全新晶澈净白护肤系列等。
10、卡姿兰Carslan
2001年，卡姿兰公司，以国际化的视野为中国女性开创了时尚的彩妆品牌“CARSLAN卡姿兰”，同年10月，卡姿兰彩妆品牌在广州成立中国区营销总部。从此，融合了欧洲新时尚潮流和中国文化理念的卡姿兰彩妆地进入中国女性的视野，开始在中国演绎她时尚的魅力!
Q：第一财经
A：吴以芳 复星医药董事长
复星医药2022年中报显示，在营收和归母扣非净利润双增长的背景下，公司新产品和次新品在制药业务中收入占比已超过25%。面对仿制药市场的持续下行压力，以复星医药为代表的传统药企业正逐步深入到创新药开发的价值链中去。
Q：从仿制走向创新，复星医药在研发转型过程中遇到的大挑战是什么？
A：仿制药和创新药的差别很大，二者所需的资源配置、人才结构、能力模型都不一样。近年来，出台的一系列政策对仿制药的利润有很大影响。复星医药必须要在业务增长的基础上，实现创新转型。我认为转型过程中大的挑战一是资金，二是人才。
为此我们一方面通过开放式的合作，打造了自主研发、合作开发、许可引进、深度孵化等多元化、多层次的合作模式来对接科学人才、领先技术及高价值产品，丰富我们的创新产品管线，加快创新技术和产品的研发和转化。另一方面，复星医药也注重实现创新产品的过程价值，通过对外许可等合作方式，与合作方共担风险，共享价值，我们也正是通过这样一系列创新模式克服了资金上的困难。
Q：如何控制研发风险，平衡研发成本与企业发展之间的博弈？
A：首先，医药行业长周期投入的特征，我们需要想清楚至少未来十年的规划，基于对未来业务增长节奏的预期，理性分配前沿性“First in class”“Best in class”和生物类似药及仿制药研发所需的资源。在风险等级和投入等级等方面，要依照战略规划，有纪律地去推进。
其次，研发过程中需要即时把价值合理地与社会资本共享。我们可以在一些产品推进到如临床一期或二期等不同阶段时，通过对外许可等方式取得一定资源回报。
后，对产品进行优先级排序是很有必要的。临床需求迫切、能创造大价值的产品应当获得更多资源倾斜，以尽快实现其商业化价值，从而反哺整个研发创新系统。
当一家企业具备总体理性的规划、并且对各方风险都有理性判断时，才能能够维持投入及产出的相对平衡。即便会遭遇偶尔的失败与起伏，但整个创新研发的进程是一直在往前推进的。
Q：如何推动产品的化临床开发与注册，有哪些经验？
A：复星医药是中国药企中早提出国际化的企业之一，转换思维方式是中国药企走向的重要切入点，要做国际化的产品，应当在立项初期就考虑到在实现价值并在进行供应链布局。
在一些重要的市场上，复星医药已建立了完备的运营体系：比如在非洲，截至2021年末，复星医药在非洲有约 800 人的一线销售团队，以及覆盖非洲 39个和地区的成熟药品营销网络，我们自研的创新药注射用青蒿琥酯Artesun已救治了4,800 多万名重症疟疾患者，复星医药已成为基金、联合国儿童基金会、世界卫生组织及非洲各国药品采购中心的疟疾供应商。在美国，我们在仿制药和医疗器械方面也有成熟的体系。我们正逐步完善在各地区的市场网络和商业化能力，这为我们进一步拓展市场打下了坚实的基础。
良好的口碑和信誉也是我们在国际化进程中沉淀出的重要资产。复星医药强调合规、遵守国际规则，也注重推进化的公司治理体系，我们持续不断地在推动 ESG 管理的进 步。而这些，将在下一个5年内，助力中国企业的国际化取得持续不断的新进展。
Q：生物医药产业自主创新的持续性根本动力从何而来？
A：持续创新本源的动力是未被满足的医疗健康需求。目前，还有很多疾病没有被真正控制，更没有被。如肿瘤、自身免疫性疾病及老龄化造成的退行性疾病等都对社会造成了极大负担，但这其中也给医疗健康产业带来了大的创新空间。
作为医疗健康行业从业者，我们应当有一种精神，把解决未被满足的临床需求作为驱动自己不断创新的源动力。随着创新药物和产品不断落地应用，除了这些新技术本身令人激动以外，被的患者本人以及其家庭的喜悦更让我们备受鼓舞，这让我们感受到技术创造了价值，这又进一步激励我们，更加认真地去做好创新研发。
Q：促使产学研医多方资源打通、推动成果落地的关键因素有哪些？
A：一方面，我们希望能有多样化的社会资金投入到成果转化当中。复星医药目前已组建了多个服务于高校成果转化的基金，本质上是服务于早期项目孵化的天使基金。但很多时候，单靠企业的力量是不够的，需要有更多来源的社会资金参与进来，如何引导更多不同来源、不同形式的社会资金参与到成果转化上并形成产学研成果转化正向激励的机制和氛围，我认为是很重要的。
Q：为打造产业集群，上海应当在哪些领域继续着重发力？
A：上海在资金和创新人才上的储备不输于其他的产业集群，但在诸如仪器、设备、耗材、试剂等方面仍有一定的差距，在这些方面因市场体量等问题需要政府来引导和支持，补上产业创新链条的缺失环节，补齐了缺口，我认为我们创新研发的率会进一步提升，也能吸引更多人才来此参与创新创业。
