防水防潮化妆品牌子排行榜(防水防潮化妆品牌子排行榜新)

前沿拓展：防水防潮化妆品牌子排行榜

导语

在化妆品财经在线CBO与《化妆品报》联合组织的供给侧改革调查中，被店主点名表扬库存控制好的品牌有玛丽黛佳、欧诗漫、韩束、自然堂、丸美、卡姿兰，另外，温碧泉、巧迪尚惠以及珀莱雅等品牌也被提及。难管理的彩妆和香水库存有啥应对妙招？在SKU招揽和淘汰上店主有啥心得？对于挤压库存，店主常见的几种做法是啥？来看本期《五问供给侧改革》专题报道之店铺库存调查。

化妆品报记者张明

从2015年中央财经领导小组第十一次会议首提“供给侧结构性改革”，到中央经济工作会议强调抓好“三去一降一补”五大任务，供给侧结构性改革已成为经济领域的高频词汇。为响应供给侧结构性改革，给化妆品行业链条上的零售店主谋求福音，《化妆品报》调研了福建浓妆淡抹、安徽美林美妆、广西惠之林、山东恒美、西安都市丽舍等全国范围内46家百强连锁、准百强连锁以及中小店铺。从店铺品牌、系统SKU、仓储面积、库存平均周转周期、品牌库存周转速度排名等十多个方面对化妆品店库存进行了深入剖析。

“减速运营”开始盛行

调查数据显示，46家化妆品连锁或中小专营店内，17家店的品牌总数维持在30个以内，占比达到36.9%，11家品牌总数为30—60个，11家品牌总数在90个以上，后两者占比均为23.9%。值得注意的是，仅有3家化妆品店拥有的品牌数为60—90个。由此看来，化妆品店在引入品牌时两级分化较为。单店情况与此较为类似，43.4%左右的单店品牌控制在30个以下。

与引进品牌不同，各化妆品店均在积极优化以及提升SKU总数。调查数据中，SKU总数达到3000个以上的化妆品店有24家，占比为52.1%；SKU总数在2000—3000之间的化妆品店达9个，占比为19.5%；剩余化妆品店SKU总数在2000个以内。然而，单店SKU数在3000个以上以及2000—3000个分别占36.9%、34.7%，剩余单店SKU数均在2000个以内。在调查过程中，许多店主表示，早期为了追求店铺的丰满度，令店铺的SKU一下子达到5000个以上，甚至更高数量。然而，SKU太多导致店铺运营出现困难，滞销商品很多店铺的生意每况愈下。因此，很多店老板在做“减数运营”，将一些滞销以及无条码砍掉，引进了不少小品类以及时尚品类。

彩妆、香水难保持合理库存

谈到库存管理，仓库便首当其冲。调查店铺中，大部分化妆品店仓库面积在500㎡以内以及1000—2000㎡以上。除这部分店外，8家店铺仓储面积500㎡—1000㎡，7家店铺仓储面积在3000㎡以上。事实上，很多中小专营店甚至大店仓库很有限，为了节约空间将货堆码存放。有店主提醒，化妆品仓库在管理过程中，要注重高码放层数（化妆品通常多为8层）、堆垛方向、防潮标识等诸多细节。同时，很多店铺由于规模的限制缺乏专业的人员，对仓库管理的培训问题不够重视。

拥有仓库以后，能够迅速将货品卖出去以及引进新的货品是摆在所有化妆品店店主面前的难题。43%的店主认为库存保持在1—2个月为良性，28%的店主表示库存在一个月以内为佳，货品可以快到达消费者的手中，缓解店铺压力，也有22%的店主认为货品从仓库到消费者手中需要一定的时间，2—3个月为合理周转周期，仅有7%的化妆品店主认为库存在3—6个月较为合理。那么，现实情况究竟如何？

调查店铺中，30%的店铺库存周期在1—2个月；28%的店铺库存周期在2—3个月；11%的店铺库存周期在1个月以内。由此看来，大多数化妆品店库存在3个月以内。然而，24%的化妆品店库存周期在3个月以上，且其中7%的化妆品店在6个月以上。某店主表示，一件货品从品牌商到代理商再至化妆品店需要几个月时间，化妆品店库存周期如果保持在6个月以上，很多货品便形成滞销或者堆在仓库，对资金流转以及仓库管路形成巨大压力。但是，仓库周转周期是否越短越好？安徽某百强连锁总经理认为，如果货品周转周期太短，就容易形成缺货，商品的流通便会变慢。在他看来，货品库存平均周转周期在2—3个月较为良性以及实际。

显然，库存周转周期与具体品类以及品牌挂钩。为了解系统内品类库存周转速度，《化妆品报》针对护肤、彩妆、面膜、香水、洗护发以及其它品类做了详细调研。调研结果显示，库存周转速度TOP6为护肤、面膜、彩妆、洗护发、其它品类以及香水。化妆品店内，绝大部分依然以护肤为主导，其次便是彩妆、面膜以及洗护等品类。香水品类则是一个例外，在某些店主看来，香水主要走百货渠道，在化妆品店量不高，受重视度也不够。此外，香水客单价偏高，在化妆品店销售较为“费劲”。

但是，库存周转速度越快并不意味着该品类越容易保持合理库存。56.5%的店主认为，彩妆品类难保持合理库存。河北某化妆品百强连锁市场部负责人表示，彩妆品类SKU数量多，容易积压库存。

针对店内品牌库存情况，41.3%表示店内品牌库存较为均衡或不发表言论，60.8%表示店内没有库存差品牌或不发表言论。除这部分店主外，其他店主提及库存控制好的品牌是玛丽黛佳、欧诗漫、韩束、自然堂、丸美、卡姿兰，紧接着是温碧泉、巧迪尚惠以及珀莱雅等品牌。

除加强库存管理外，化妆品店如何保持合理库存？

究竟是什么原因造成当前行业库存问题的主要原因？47.8%的店主认为自身对库存的管理和控制出现了困难。在这个因素之外，专营店店主提及多的便是市场行情不好、厂家任务过重，订货压货、厂家政策支持不够等因素。也有19.5%的店主表示，很多品牌知名度不够，市场动销太难，货品依然难以销售出去。

对于临期产品，84.7%的店主倾向于做促销捆绑清货；30.4%的消费者倾向于协商退还厂家或者代理商，仅有21.7%的店主选择在该产品过期后销毁。面对这种现状，安徽某专营店店主表示，好不要等待产品临期再做处理，在产品保质期剩余半年或者一年就要清查，保持先进先出原则，仓库每年的检验必须要合格。

除临期产品外，在合理保持库存管理方面，67.3%的店主均选择做好进销存的管理和分析；43.4%的店主表示应该激励销售，提升终端动销。除两者外，不少店主认为适当运用促销手段以及拒绝品牌和代理商压货也很重要。河北的一位化妆品店主提出建议：店主不妨先试试想引进的品类，少采购，卖得好的话再逐步扩充SKU数量。

在调查过程中，71.7%的化妆品店希望品牌给予良性的渠道政策；60.8%的化妆品店希望品牌注重终端服务。同时，超过45%的化妆品店希望品牌不压货以及注重终端服务，部分化妆品店希望品牌加大营销力度。