前沿拓展：河南冲关品牌排行榜
河南商报记者 王俊伟 见习记者 陈晟/文 记者 王访贤/图
疫情后，双十一前，河南商报记者回访“中国皮都”孟州桑坡村。
这是三年之后的回访。三年来，桑坡村第二产业（羊皮加工）从业主体已大幅消减，第三产业（商业服务）从业主体则出现激增。
这是疫情下的回访。相比去年，桑坡村外贸业务、尤其是出口业务大幅下滑，内需市场则狂飙突进。
三年后，疫情下，在这个别样的乡村经济观察窗口，究竟发生了什么？
【走访】
灯火通明的豫北村庄
已经是夜里10点，河南孟州的桑坡村里，仍然灯火通明。店铺里，商家忙着打包理货；店铺外，快递三轮车左右穿梭，忙着搬运。
商贸大道、明达步行街、汇丰步行街、华鑫步行街……各种名号的商业街，纵横错落，紧密排布在这个村落的中心。每走几步，就是另一幅街景，另一个名号的商业街区。摄像机从夜空中俯拍到的画面，仿佛一座美轮美奂的宫殿，兀自矗立于黄河北岸，周边是寂寂的茫茫夜色。
这种繁忙的景象会一直持续到后半夜。
所以，对于每年10月份之后进入商品销售旺季的桑坡村，对于这里的村民兼商户来说，新的一天，一般是从下午一两点才开始的。比如，对于村里U秀生活馆店主丁波来说，就是这样。“上午你们给我打电话的时候，我正睡觉，没有听到。”
桑坡村的上、下午几乎完全两样。上午的桑坡村，看上去和豫北大部分农村没什么两样——街道上看不到几个人，带着那冬日熟悉的冷清。只不过，桑坡村街道两边的轿车和洒扫街道的清洁工，比着其他村庄要多得多。村支书卢凤海说：“现在已经有20多个清洁工，但是仍然远远不够用。”清洁工们已经反复向他抱怨：“实在是干不动了！”
那是因为，每到下午，来自河南各地，来自全国各地数不清的消费者、批发商、代购者，都会齐刷刷潮水般而来。“今年的客户比去年多得多。”
【反差】
疫情年的河南桑坡：村里陡增一千多家商户
因为羊皮和雪地靴生意，桑坡村闻名全国。
村子位于河南焦作孟州市城东8公里处，村里人口6500多人。据说，早在明代，桑坡的毛皮就已远销海外。
世事沧桑，几经沉浮。改革开放之后，到了上世纪90年代初，桑坡人再次依靠毛皮起家，从事毛皮加工的农户占到全村人口近八成，毛皮业日渐成为桑坡村的支柱产业。鼎盛时期，桑坡人在河南、河北、内蒙古、新疆，乃至澳大利亚购买羊皮。3年前，也即2017年，河南商报记者采访桑坡村时，孟州市委宣传部的工作人员介绍，这一个村，消化了澳大利亚出口的80%的羊皮。
然而，毛皮加工不仅费水，加工中产生的废水还有污染，这是皮毛加工厂的软肋，也是桑坡村的软肋，严峻的生态形势倒逼桑坡寻求新的产业转移方向。
2018年7月起，桑坡村在两个月内停掉了135家毛皮加工厂，至目前已仅剩12家。
工厂停掉后，空出来的地，一部分被规划成了产业园区，并建造污水预处理厂等，而另一部分，则陆续建成了各种名称的商业步行街，成了客商集散地。这直接造成了店铺和商户数量的倍数增长。村支书卢凤海说，去年实体商户不到500家，今年已经超过1500家。
也有商户说，可能已经超过了1700家。KANGROO雪地靴店老板丁前程介绍，有人好像专门统计过，可能已经达到1750家了。
可以说，千余家新增店铺，多数都是踏着皮毛加工厂的废墟起来的，而另一部分增长，则来自于广州、东北等外地商户的进驻。U秀生活馆店主丁波说，大部分是本地人，小部分是从外地进来的。
吸引大家开店的原因很简单，“一是关掉加工厂后，都要找新的生意；二是因为去年的生意太好了!”丁前程提到，去年旺季，双十一前，他的日营业额能达4万元。
村支书卢凤海介绍，去年全村的经营规模有16亿元。
【喜忧】
出口中断，代购回流，但客源“蛋糕”仍不够分
为了治理污染，实现高质量发展，加工厂大幅缩减，商铺则大幅增长，第二产业在向第三产业转型。
其实在桑坡人的计划里，不光要做商贸，还要打造吃、住、行、游、购、娱为一体的皮艺小镇。
店铺数量激增的桑坡村，看上去正朝着目标发展。
然而，灯火通明的交易场景背后，无法回避的是，疫情下，桑坡的外贸业务下滑严重。其进口量下降近三分之二，而出口业务则几乎接近于中断。
综合下来，全村的羊皮加工量下降，去年大概有2500万张，而今年可能只有1500万张。
与此同时，同样几近被切断的，还有国内代购者的海外业务——代购们不能往国外跑了。这一点，对于桑坡来说，反倒是成了内贸市场增长的机会。
去年这个时候，代购们可能正忙着在日韩采购呢。而今年，因为疫情，代购们在双十一前转头瞄准了国内市场。而桑坡，就是他们看上的目标之一。
大量代购涌入，桑坡村的商户则提供优廉的商品，从雪地靴到羊绒围巾、手套、保暖裤、羽绒服、汽车坐垫……甚至还有手包、香水。双方各取所需，各盈其利。
桑坡村的宾馆价格，也从侧面反映了这一盛况。每年旺季，代购们都会来到桑坡，每隔一段时间驻扎个三五天，住所通常是宾馆或者商铺老板打造的“网红之家”。往年，这些地方的价格，每天只要200多元，而今年涨到了300多元。这一价格，竟是附近孟州、巩义等县城商务酒店住宿价格的两倍。
只是，客源增长的比例，显然没有赶上商铺增长的速度——客源“蛋糕”不够分了。“客人的量比去年大，但是平均下来密度就小了，客人不够分。”不管是丁波，还是丁前程，都有这样的感受。
丁波说，往年此时，每天出货量有上千单，今年同期只有四五百单。丁前程说，去年日营业额4万元，而今年则减半。
承载在商户头上的压力，在代购身上也能窥得一二。比如代购者图图，她去年同期一周能够卖3万元左右的货，而今年一周卖了不到2万元。
究其原因，还是因为往年去日韩等海外的代购者，今年大面积涌入、抢夺了业务。没有货源优势的代购们，就只能打打价格战。
【戒瘾】
自创品牌销售难
进入桑坡村大门往里走，越显眼、地理位置越好的店铺，房租自然就越贵。只不过在往年，每间店铺年租金1.5万元，贵的不过3万多元，而今涨到了5万元。有的地方还一铺难求。
房租上涨，意味着还有需求、有市场。桑坡村，以往的羊皮加工地，如今成了皮毛制品集散中心。这里，吸引了不少来自外地的商家，包括来自义乌小镇的经销商。这些商户在义乌做阿里系线上销售，而货品直接从桑坡村发出。对于这些人来说，哪里有生意，就往哪里去，桑坡就是他们新的市场源头。
但疫情下，消费降级。“我们店里100元以下价位段的羊毛裤受消费者青睐。”“价格高的不好卖。”
产品同质，缺乏自主品牌，缺乏差异化。据桑坡村一家羊皮厂的负责人介绍，目前独自创立品牌的商户，大概有10家左右。
尽管，面向内销市场，一些商户开始意识到品牌的重要性。然而，“创”一个品牌要想“立”起来，谈何容易？
“我也有自己的牌子，但是很难卖，没人买啊。”一位店主感叹。
眼下，短时间内，沉浸在同质化里，比自创品牌要容易得多，特别是在双十一到来之前，桑坡皮毛制品的内销正逐步攀向一个顶峰，商家无不想抓住这个巨量的消费节点。
自创品牌难卖，就不忍舍去现有的模式，这像极了桑坡村一家网红店的名字——“上瘾”。
澳丽雅的老板杨涛介绍说，桑坡商户大都面临产品结构单一的问题，但现有的工厂设备、技工、材料等不足以支撑他们创新产品。
【转型】
拉长产业链，桑坡人在探求新路子
“今年应该会是（这几年的）了。”丁前程指的是代购者的数量。
可以说，桑坡的商户和涌入的代购，在某种程度上是绑在一条绳上的蚂蚱。如果待疫情得到控制，进出口通道和海外代购恢复，则未来，代购数量果真下滑的话，增长起来的店铺，势必客源更少。
不过，桑坡人已提前下手，并以时不我待的急迫感，在加速转型。
村支书卢凤海介绍，一方面是拆厂治污，走环保发展的路子，高标准建设产业园区；另一方面则是拉长产业链，增加产品附加值；再者是打造“记忆小镇”。
这些看似宏观的规划，正被真实地刻印和体现在桑坡村的商业街、店铺和快递之中，它们相互连接且彼此影响。
比如快递公司对商户的争夺战：顺丰、京东、德邦、中通等一众快递企业在此扎堆，在对商户的争夺战中，顺丰还是以肉眼可见的数量优势，成为了桑坡村多数商户的。河南商报记者注意到，市场里的顺丰快递车，“三步一岗，五步一哨”，在一条只有20多户商家的商业街道上，竟有4辆顺丰快递组队服务。店铺里，商家封装用的包装袋，也多是顺丰的。
一家快递公司工作人员介绍：“（在桑坡）今年其他快递公司受到很大影响，生意都跑顺丰和京东那里去了。”
商家如此解释：“这么多快递公司，顺丰只是贵了两块钱，但使用顺丰，会让消费者感觉到包裹里的商品‘很值’。”
在当前境况下，商户寻求的未来的出路，或许能从顺丰的胜出中窥得一二。
因时代浪潮的变化而一度陷入困境，桑坡人不止一次经历过，闯关过。
未来的桑坡村，拉长产业链，在吃、住、行、游、购、娱全产业链发展上，相信将走出新的路子。
（河南商报编辑 施尚景 吴冰 李英旋）
拓展知识：河南冲关品牌排行榜
1，主持团相当厉害2，坚持，你数数有几个电视台能做节目十来年还不止一个
3，紧追潮流，
4，创新
5，强大的群体基数观看
芒果台节目收视率为什么还是那么高？
废话不多说，直接上干货
1.懂观众
什么叫懂观众？就是说，我能站在观众的角度，我知道你们想看什么？
你想看明星亲子互动，我有《爸爸去哪儿》
你想看明星撕逼，我有《乘风破浪的姐姐》
你想看明星恋爱，我有《女儿们的恋爱》
总之，只要是你想看， 我就去拍，而且我能走在观众头里，我来引领观众喜欢什么，这才是芒果台厉害的。
2.人才众多
先不说，其他电视台有没有魄力开这么多的综艺节目，哪怕他们想开这么多综艺节目，他们会发现一个问题，无人可用，你节目总要人主持吧，总不能让别人来主持自己家的节目吧，这也在一定形式上约束了一些电视台。
看一下，芒果台的主持人
这还仅仅是一部分，你敢信，这就十几个了，而且都是叫得出名字，有一定的粉丝的主持人。
3.创新
你是否知道一个app叫“芒果TV”
说实话，我手机里是有这个app的，而且电视里也有
为啥，就是为了看一些独播的综艺、电视剧
反问一句？你还知道其他电视台的一些app吗？
恐怕没几个吧。
4.深厚的观众渊源
换一句话也可以说成是，有鲜明的旗帜，例如说《快乐大本营》、《天天向上》
单说这两个节目，你知道有多少粉丝周末追剧吗？
坚持了十几二十年，这俩节目的影响力，不是说，你随便出俩爆火的综艺能比的
就算是《天天向上》近两年不如意，我想说“瘦死的骆驼比马大”
还是能碾压一大部分综艺的
这一部分基础粉丝，奠定了，芒果台的收视下线，在通过以上的几种途径，来突破收视上线，那么自然而然的芒果台的收视率是不会低的。
第一是创新能力强，很多节目都是芒果自己创新开始，而且很成功。
第二是剪辑，都知道芒果剪辑出名又出圈不然哪来的花学明学。
第三是强大的文案，每个节目的文案都直击人心，让人印象深刻。
第四是芒果不论是多大卡位的明星基本都请的动。
第五是本身芒果就是造星平台厉害的。
1. 剧场，眼光独到并舍得花钱买大剧，所有电视剧都是独播，无论是金鹰独播剧场还是青春进行时。 2. 编排，周一到周四中华文明之美之后大概 7 点 50 左右才开始黄金档电视剧，与别的卫视错峰，有助于后收视冲高。 3. 每年总会有一到两个爆款，今年综艺大盘偏冷但剧场表现优异，人民的民义，楚乔传，因为遇见你都是大爆剧，其他剧也能平均破 1 。 4. 响应号召，充满正能量，周一到周四中华文明之美，周四 汉语桥 展现中华语言文字之美 周五 我们来了 和 天天向上 宣扬中华传统文化 周六中餐厅弘扬中华 美食 ，周日我是未来见证中国 科技 发展 儿行千里弘扬中国好家风。兼顾年轻观众和青年观众。大概我能想到的就这些，欢迎补充。
我不说别的，只说一点。湖南卫视无论是新闻，访谈，综艺，采访，电视剧……等等，无论是普通话，方言，外语，都有同步粗大字体字幕，单这一点就很人性化，这样，天南地北，男女老少，全国各民族，外籍人士都看得懂，无形中吸引了大量观众。这就是收视长红的。其它我就不多说了。
第一：宣传做的好。
只要芒果台的电视剧，必然上大本营或者在其他节目时间在底下的框里用小字滚动预告，还有微博上热搜，热门话题等等。
第二：拿古剑来说，首先这是个大IP吧， 游戏 粉有多少，同名电视剧要播了好歹得瞅一眼第一集吧，瞅完了得向身边人聊聊吐吐槽吧，这就是免费水军了。女主选了杨幂，小花旦是不是，粉丝很多是不是。男主男配，李易峰陈伟霆马天宇乔振宇高伟光张智尧，有一个丑的没有？风格不同还个个制服诱惑，这你能忍？
一直以来芒果台收视率确实一直都是居高不下的。就算是在面临浙江、江苏等大台迅速崛起的情况下，芒果台也依然没有受到太大的影响，在这一点上，湖南卫视不愧为电视行业领军台，实力确实是很强悍！
当然了之所以能够做到这样单凭一个“湖南卫视”的名号是远远不够的。其中有几个很重要的因素，我一点点来给大家说。首先是因为芒果台有两大节目《快乐大本营》与《天天向上》自身的节目群体庞大，在观众心中的地位是很难被取代的。特别是《快乐大本营》，直到今年已经整整陪伴了观众二十年，大家对这档节目是有着很深的感情的。
做任何行业很重要的一点就是不能因循守旧，而是要推陈出新，那么电视行业也一样。在创新的同时也要节目质量，就像湖南卫视去年新推出的《亲爱的客栈》以及《声临其境》节目都颇受观众好评。
后一点很重要的是湖南卫视的主持人应该是整体实力强的了，首先何炅和汪涵在主持界的地位自然不用我来给大家普及了。并且除了他们俩之外，还有很多专业水准过硬的年轻主持人。所以在主持人阵容上，芒果台也是相比其他几个大台来说比较有优势的。综合以上几点，其他的省台若想要和芒果台竞争还真的是有点难度呢！
分析这六年的省级卫视收视率，你会发现湖南卫视的全天收视率已经没有过去那种一骑绝尘的高了。
从内容来看，电视台的收视率主要靠三驾马车——新闻、电视剧、综艺。而省级电视台虽然是面向全国的卫星频道，但他们在新闻采编上有很多局限，新闻节目对收视率的拉动微乎其微。但在早期，湖南卫视有一档名为《晚间》的新闻栏目，引起过比较大规模的新闻节目收看热潮，后来这样的节目就远离黄金时段了。
因此，我们说省级卫视的收视率，主要靠两驾马车。一是电视剧，二是综艺。
关于电视剧，从2000年左右就开启了市场拍摄的浪潮，电视台播出的电视剧大多由市场公司拍摄，电视台充当的是播出方，也是电视剧的买家，逐渐形成了以购买首播权为核心的电视剧交易市场。湖南卫视在此过程中的创举是，在制播分离的大时代下，尝试了一些自制剧。严格意义上讲，《还珠格格》也是湖南经视的自制剧，《一起来看流星雨》把自制剧推向了一个话题和收视率的高峰。但同时，它也具备很好的购剧水准，例如《大长今》就把湖南卫视捧红了，去年的《人民的名义》也是购剧眼光好的大惊喜。
除了电视剧，省级卫视重要的就是综艺节目。湖南卫视曾垄断过周末三天的周五、周六两天黄金时段。一方面是有快乐大本营和天天向上作为常青树，另一方面是大型季播节目基本都安排在这一时段。例如《女声》的直播，《我是歌手》《爸爸去哪儿》的首播。
2010年以来，江苏卫视、浙江卫视、东方卫视在综艺这一块有所发力，他们生产了一些爆款栏目，让湖南卫视的周五、周六黄金时段受到极大冲击，现在你基本看不到湖南卫视在周末三天都拿下黄金时段第一的排名了。
但湖南卫视仍然能用微弱的优势拿下全年，是因为他在两驾马车中“没有短板”。在电视剧不给力的时候，综艺会大放异彩。反之亦然。当然，都给力的时候，就是它不断创造收视率奇迹的时候。
2001年10月28日，湖南电视台迁移至长沙市金鹰影视文化城 ，实现了全数字化、全硬盘化、全网络化和全天不间断播出。2004年，湖南卫视秉 持“快乐中国”的核心理念，率先提出全力打造“具活力的中国电视 娱乐 品牌”，这也是国内所有电视媒体中，对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。
截至目前，湖南卫视在中国国内所有省会城市实现完全入户，中心城市入户率位居省级卫视第一， 2006年底湖南卫视在中国全范围的有覆盖率超过60％，覆盖人口已达7.6亿。在，湖南卫视进入日本和澳大利亚普通家庭，更是进入美国电视 网的中国省级卫视。2006年，湖南卫视的金鹰独播剧场创收超过3亿，成为中国国内价值高、经营成功的电视剧场。中央电视台发布的调查 显示： 2006年，湖南卫视综合竞争力仅次于的三个频道，居全国第4；2006年，湖南卫视的主持人汪涵、何炅、李湘入选中国十大节目主持人！2004 年至2006年，“湖南卫视”和“女声”连续位居 娱乐 类的中文网络搜索及媒体报道量榜首！
从2003年开始，湖南卫视进入到了频道运营和品牌高速发展的黄金时代。在频道运营上：2006年湖南卫视上星十周年，广告创收突破10亿，创收能力稳居 全国省级卫视第一，全国所有卫视第三，仅次于中央台的一套和五套。2006年，湖南卫视的女声节目创收超过3亿元人民币，创造了中国国内单一电视活动 营销的高记录！在频道影响上：湖南卫视收视率已连续4年位居省级卫视第一（全国所有卫视第六，仅次于1、3、6、8、5套），连续两年被评为“中国有价值 的媒体”，连续两年入主“中国品牌500强”。
2009年5月20日，湖南卫视国际频道(专属英文名译作“HuNanTV World”)在香港落地开播。成为我国内地数十家地方卫视中一骑绝尘脱颖而出，获批取得开播“国际频道”资格的电视台。其节目经过亚太五号卫星的传送，多通道形式的覆盖落地。官方别称“芒果台”。其定位也由此前的“快乐中国”衍变升华为“快乐华人”。
2009 年的湖南卫视，显示出了一个全国性强势电视平台的价值，不但全天平均收视率排名登上了包括 所有频道在内的全国第三名的位置，白天平均收视率排名更是排在全国第二名。另外，湖南卫视 09 上半年在 35 岁以下人群中的收视排名比 08 年上升一位，晋升，显示湖南卫视年轻品牌地位的提升。
同时，湖南卫视还积极扩大海外影响，不仅与 BBC、ITV 等有深度合作，目前还已与泰国正大集团签订了创新节目《挑战麦克风》的节目模式销售协议，《挑战麦克风》也成功开创了湖南台开台以来，连续周间带状直播的规模化生产的先河，同时挑麦模式外销，也是湖南卫视节目在版权模式输出的成功创新之举。（成为了国内第一家把团队自主研发创新的节目模式销往的卫星电视经营机构，这在中国电视上具有开创意义）。该节目除远销泰国外，与墨西哥、西班牙等和台湾地区的传媒公司的销售也在接洽中。
2009 年 6 月，湖南卫视第五次入选《中国 500 具价值 榜》，湖南卫视以品牌价值 63.31 亿元，排名 126 位，较 08 年上升三位。（电视行业仅次于和凤凰卫视，排第三）节目丰富，编排独特应该说湖南卫视在 09 年获得了大的进步和突破，事实证明，湖南卫视 “1+3”的播出模式是成功的，这里的“1” 指的是周间自制带状节目播出，“3”指的是周末 3 天的点状节目播出。而晚间 10点之间的自制节目和后晚间的《金鹰剧场》相互呼应，加上白天剧场时段 节目重播带，湖南卫视形成了白天、晚间黄金时段和后晚间时段三个极具竞争力时段的“三足鼎立”局势，09 年晚间黄金时段自制节目带的加强，使得整个格局变得更加的合理和强大成为了湖南卫视独有的竞争力。
《传闻中的七公主》再掀收视狂潮，《金鹰剧场》形成规模应
自 2006 年《金鹰剧场》迁至十点档后，一路走来，凭借大量韩港、台、内地剧、自制剧产生的连锁应、集约应，逐渐形成一个受众清晰、收视稳定的强势剧场品牌，并依靠强势平台与错位竞争形成独有优势。后晚间时段已经具备了很强的竞争力和品牌应，而台
总编室也根据暑期、节假日等的特点不断进行特色的编排，以及购买的大量优质电视剧集足以《金鹰剧场》的电视剧场地位。
而《传闻中的七公主》是湖南卫视《金鹰剧场》09 农历年后推出的一部大戏，刚开播就取得了不俗的收视成绩，平均份额超过 10%频道负载比超过 300％，56 天蝉联同时段收视，成为湖南卫视2006 年以来收视表现好，优势持续时间长的一部剧。这部剧大众化收视特点、具有张力的内容以及细腻的 情感 内涵使其具有较强的收视扩散力与较高重播价值。其在下午时段重播仍同时段排名稳定全国第 1。
另外，从早期的琼瑶系列电视剧开始，到 07 年的《又见一帘幽梦》，湖南卫视可以说是走在了电视台自拍剧的前面，积累了多的电视剧制作经验。09 年的《丑女》第二季以及《微笑在我心》等自制剧，分别在 830 时段和《金鹰剧场》播出都取得了好的收视成绩，多次登上全国收视第一的位置。我们即将要播出的自拍偶像剧《一起来看流行雨》未播先红，引起了 社会 上的广大反响，不但获得了国内外企业的全程赞助，而大胆启用了天娱传媒旗下艺人俞颢明、魏晨等人以及精彩的情节设计，早已经吊足了观众的胃口，相信 8 月 8 号启动播出的《一起来看流星雨》必将燃起今年夏天的另一波收视狂潮。
大型活动《快乐女声》，移植后晚间时段播出，收视影响
2009 年 5 月，华丽变身之后的《快乐中国快乐女声》又一次拉开帷幕，《快乐女声》全国总决赛第一场在非黄金时段（晚间 22：30至 24：00）以全国同时段的 1.92% 的收视率，10.75% 的收视份额创造了黄金收视点，高于往年的《女声》和《快乐男声》；
之后的四场连续以 2 个点以上的收视率把持全国收视第一的高位；第五场更是以 2.31 的收视率，15.0% 的市场份额再次创造超高收视，这再次证明了这股快乐风暴在观众中所产生的巨大影响力正在持续升级。
在百度“今日电视节目排行榜”中，《快乐女声》也以优势连续稳居第一，并且是排名前 15 位中的选秀节目。尽管受到了诸如播出时间、长度、周期等多方限制，《快乐女声》依然能够取得如此的成绩实属不易，这也再次显示了湖南卫视高层领导的果断决策和节目的创新能力。
周末黄金档，收视狂飙综艺屹立不倒
湖南卫视品牌节目《快乐大本营》，作为综艺节目中的屹立不倒于周六黄金时间，09 年上半年播出的 26 期节目中有 15期节目保持全国收视第一，创造了综艺 12 年来的持续繁荣。而周五的收视新秀《天天向上》，则以其幽默风趣的主持群体，倡导中华礼仪的积极主题、自成一体的节目风格迅速的形成了一种全新的 娱乐 脱口秀热潮，在周五黄金档收视节节高升，呈现欣欣向荣之势。周日晚间的季播节目《魔术团》邀请刘谦作为魔术团的校长，携手国内外的魔术大师一起点评和培训来自全国各地的魔术爱好者，各位魔术大师的精彩表演和美轮美奂的魔术表演，使得《魔术团》成为同类型节目的翘楚。周间两个节目带相互支撑，收视稳增，影响扩大周间 730、830 节目带是湖南卫视从 08 年开始采用的编排模式，即改变以往点状播出的模式，而由一个节目从周一播到周四，这是对自制节目提出了更高的要求，既要有超强的制作能力又要求节目创意不断。周间节目带采用季播的模式，730 节目带的《挑战麦克风》第二季、《智勇大冲关》第二季、《全家一起上》以及 830 节目带的《说出你的故事》从 09 年初开播至今，其收视一直处于稳步提升的状态，比 08 年同期收视上涨 55%，由此可见湖南卫视的自制节目已经能够牢牢地抓住观众并形成周间的黄金收视带，使得整个湖南卫视的竞争力大大加强。
09年湖南卫视持续上升的收视排名再次说明了湖南卫视的品牌价值蕴含的超强能量，湖南电视人也再次用精心的制作、创新的精神和真诚的态度获得了全国观众的认可。在竞争激烈的电视市场中，湖南卫视始终抱着自己的核心竞争力不放，在广告经营中坚守“品牌”导向的策略形成有自己特色的广告 ，努力与我们合作的品牌达到双赢的果。创维通过与《挑战麦克风》第二季的合作，在2009年3-5月间，销售增长同比超过80%，其中LCD以酷开产品为代表，增长超过200%。步步高 通过与《快乐女声》的合作，也在品牌影响力和销售上面得到了很大的提升。我们相信，湖南卫视与各位广告主的合作还将不断的创造营销奇迹，成就中国电视营销经典案例
主持团队还是很厉害啊 好看的综艺也很多
披荆斩棘的哥哥 向往的生活 快乐大本营等 真的还是蛮解压 蛮让人期待的
