前沿拓展：本土服装品牌排行榜
经济越差，优衣库就卖的越好！
近这条新闻刷屏了，优衣库4年在中国赚了200亿！
这不是标题党，科技强国日本2022年的首富居然是优衣库创始人柳井正！
如今，经济不景气已经成为我们当下的共识，大量服装品牌倒闭或退出中国市场，比如NEW LOOK、Forever21 等快时尚品牌败走中国，就连服装巨头 ZARA 这几年也表现平平，但优衣库这个日本品牌却依然在中国以快的开店速度抢占市场。
那么，为何唯独优衣库能在中国赚的盆满钵满？其创始人柳井正又为何紧盯中国市场？
一切商业秘密都在日本经济史中。
优衣库在日本曾只是一家小服装店，但90年代的日本经济衰退却让这家小型服装店在逆势中崛起。
柳井正的父亲是当地小有名气的商人，他大学毕业后就在父亲创办的西服店工作。1984 年他脱离父亲，开始创业，并在广岛开了第一家优衣库门店，在吸取父亲西服店的多种弊病后，他选择采用顾客“自选”的购物模式，主打物美价廉。
为了进一步降低生产成本，优衣库早早就学习了耐克，将生产线搬到了成本更低的亚洲，当时位于中国的河南太康，就承接着优衣库的主要服装生产订单，可以说，优衣库的成功，离不开柳井正生产布局的眼光，更离不开中国低廉的代加工工厂。
上世纪 90 年代开始，日本陷入失去的二十年，日本人放弃原本奢华的消费方式，进入低欲望社会，因此，优衣库就因超高性价比，顺利踩准了时代节奏的步伐。
但比起廉价服装，优衣库设计简约时尚，符合当时日本人断舍离的生活方式，同时又具有一定质量水准，很快就成为了日本消费者热衷购买的对象。
但柳井正的野心可不止于此，让优衣库出海走国际化道路，才是他真正的目标，而同属于亚洲文化圈的中国就是合适的出海土壤。
2010年优衣库在上海声势浩大的开了第一家旗舰店，这家店开在了有“中华商业第一街”之称的南京西路，是优衣库当时所有门店中面积大的一家，一开业就瞬间爆火。
当时中国经济刚崛起，超过日本成为世界第二大经济体，但人均却只有日本的十分之一。
虽然日本低欲望社会的消费模式与中国蓬勃发展的经济不匹配，但按当时购买力计算，中国消费者对优衣库的性价比极为看中，用国产品牌的价格就能买到极简风格的洋品牌，相比其他同期进入中国的国外品牌，优衣库更对中国人的胃口。
20年，优衣库中国门店数量达到767家，超过日本国内的764家直营店，而柳井正却并不满足于此，他曾放言称：“在中国开3000家门店是低目标。”
20年，中国受疫情影响，经济市场环境都受到冲击，但优衣库的新增门店数量不降反增，从20年的66家到22年的89家，可以说经济下行反而成为优衣库发展的契机。
因为柳井正对曾经日本经济衰落时的消费品策略，正好可以复制在今天的中国。
此外，优衣库更押注了中国的消费下沉，将在三四线城市每年新开80-100家门店。
如今，中国市场已是优衣库除日本本土外的第二大市场。22年报告显示，优衣库大中华区已实现营收 5385 亿日元，约合人民币284亿元，约占其总营收的四分之一。而大中华区19 -22年的利润更是高达200亿元人民币。
优衣库的成功正应验着柳井正的策略：经济越差，优衣库越好！
但此时，优衣库的一家中国竞争对手正慢慢崛起，他就是中国本土的快时尚品牌UR。
大家觉得UR、优衣库能否一战？留言告诉我，也许日后我会制作一期视频分析预测这场商业暗战的结局。
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