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（本文由Sir电影原创：dushetv）
如果要提到理想，世上有一种理想“高”。
攀登珠峰。
其他世俗的个人理想和它一比都算个球，因为它确实太纯粹、太纯净。
但如果今天Sir告诉你：
珠峰，也是世上高大的一座垃圾山。
你信吗？
不由得你不信，近有部新出的纪录片。
说的就是这座垃圾山，和山上一些“捡垃圾的人”——
《珠峰清道夫》Death Zone: Cleaning Mount Everest
虽然看过的人不多，但这片豆瓣已经9.1。
可想而知，在珠峰捡垃圾，得和恶劣的自然环境斗争，那必须不是一般人。
他们是生存在珠峰脚下的夏尔巴人。
也不是所有的夏尔巴人，而是其中的一部分。
纪录片就是从这“一部分夏尔巴人”，即将上山扫垃圾的故事开始讲述的。
但在说它之前，让我们把时间拉到更远的（将近）70年前。
因为珠峰的圣洁不知几万年。
但珠峰的脏，却是从那时开始的。
1
第一个，到第N个上山的人1953年，世上海拔高的地方，第一次出现了人的身影。
一个西方人，带着一个夏尔巴人随从。
他的脚下是珠穆朗玛，大地之母。
他张大嘴巴，因为氧气稀薄，也因为激动，感觉自己完成了某种隐秘而伟大的事业。
他名叫埃德蒙·希拉里。
他没想到很多年后，登珠峰已经要排队。
因为他的一个纯粹理想，激发了后来人的梦。
现在大家都知道，有很多登峰勇士牺牲在珠峰。有的人遗体被带走了，有的人永远留在了珠峰——50多年后，珠峰留下了150多具尸体。
但很多人不知道：
所有来珠峰的人，也在这里留下了45吨垃圾，以及，数不尽数的屎。
《珠穆朗玛，世界上高的垃圾场，左边是尸体，右边是屎》
《触目惊心！珠穆朗玛峰上无人掩埋的尸体，成为登山者的路标》
先说尸体吧。
如果说理想者的灵魂可以不朽，但血肉之躯却无处安置。
南坡珠峰大本营，附近就有很多尸体残骸。
有的陷入冰，有的埋入石头，似乎已经和自然合为一体，成了珠穆朗玛峰残忍的一部分。
理想会不朽，但残骸会发臭，细菌会扩散到水源里。珠峰的水源，已经不像理想那么纯净。
更不用说排泄物。
先别问“为什么乱拉屎”，因为珠峰本来就没厕所。
勉强称得上是的，是一些公用帐篷里配置的，桶。
因为只有桶，所以桶常常是满的，如厕前，人们需要取块布，绑紧口鼻防臭。
不想用桶的人，会自备空瓶、空盘、漏斗（女用）和空塑料袋。
要知道在珠峰，拉屎不是重要的，训练和攀爬才重要——因为几乎要花费40天。
这么长时间，又在极端环境下，人也不可能每次都回帐篷解决，所以很多人会选择露天。
露天方便，屎尿会干化、结冻。
假以时日，会被风雪覆盖，陷入冰山，成为珠峰的一部分。
污染，就这么慢慢形成了。
在讨论环保的问题上，我们不能站着说话不腰疼。
因为上了珠峰，就是生死攸关，确实很难坚持环保。偷氧气瓶、见死不救都时有发生，更不用说排泄这样的“小事”。
在这个环境中，随时会发生生命危险
我们所能携带的只是呼吸
被采访的夏尔巴人这么形容
有些登山位置一脚踩下去，可能都是移动的冰瀑。
因为特殊情况需要深夜攀登，那状况更是伸手不见五指。
抛开山的危险，还有身体的造反——高原反应。
头痛、疲倦、晕眩、呼吸困难乃至幻觉……痛苦一波波袭来，似乎无休无止。
当1953年，第一位登顶的埃德蒙·希拉里终于下山，他这么说：
“我们搞定这混蛋了！
（We knocked that bastard off !）”
他再也没爬过珠穆朗玛峰。
2003年，83岁的他又说了一句：
“这年头，珠穆朗玛峰上尽是狗屁。
（It's all bullshit on Everest these days.）”
看得出他很尊重珠峰。
所以他晚年一直致力慈善，成立了喜马拉雅基金会，每年筹款25万美元，帮助贫困的夏尔巴人接受教育，同时发起一个造林工程。
教育和环保。
多年以后，他终于意识到理想制造的麻烦——
人们为了登峰造极，逐渐让珠峰失去了开天辟地后一直保有的纯洁。
对，说到这，我们忽略了一个人。
2
第一个，到第N个想下山的人刚才我们说：1953年，世上海拔高的地方，第一次出现了人的身影。
但第二句我们错了。
应该是“一个夏尔巴人的向导，带着一个西方人”。
外国人是埃德蒙·希拉里。
而那个夏尔巴人，叫丹曾·诺盖。
丹曾·诺盖于珠穆朗玛峰顶，1953年
几个笑容，就足以展现这位夏尔巴人的淳朴。
他是第一个闻名国际的夏尔巴人，从此奠定了西方人对夏尔巴人的印象：
单纯、和善、坚忍、顺从。
奇妙的是，体格超人。
他们可以背着山一样的行李走来走去。
能负重没啥，但夏尔巴人是在低氧环境下背，背了还能往上爬。
体能简直是谜。
有科学家甚至跑去珠峰大本营，给夏尔巴人抽血做检查，就想发掘他们身体的秘密。
英国科学家Denny Levett，研究过夏尔巴人的细胞后说：“他们的身体就像低能耗汽车，用更少的氧气，可以产生比普通人更大的能量。”
所以，夏尔巴人的高原反应很小。
他们也不怎么怕冷，《珠峰清道夫》中，一个夏尔巴人清晨洗完澡出来，就光着膀子到处跑。
在山上，如果有人骨折，只有他们能把伤者带回来。
一方水土养一方人，在绝境之地上诞生的人，体格可想而知。
也因此，于夏尔巴人，珠峰是神圣的。
在他们的家和大本营，到处都是神像。
山上，决不能讲粗口；过了某地，就不能屠宰动物。
讲真，听起来夏尔巴人就像汲取了天地灵气的精灵一样——
强大、淳朴、虔诚。
但夏尔巴人到底不是精灵。他们也是普通人，也有着普通人的一面。
比如，需要钱。
夏尔巴向导协助一趟2个月的远征，能拿到5000美金报酬；
但这个工作风险太大，如果向导遇难，家庭获得的政府抚恤金只有400美元。
女人都在极力阻止男人上山挣钱。
但男人和男人们的孩子，难免被钱吸引。
他们可能会学爸爸去登山
登山圈有这么一句话——
“只要有钱，夏尔巴人抬你上珠峰。”
夏尔巴人背着受伤游客
钱与虔诚，这两件东西一直让夏尔巴人很纠结。
一方面他们需要钱，一方面，他们又害怕亵渎信仰。
所以虔诚的另一面，可能是暴怒。
2013年4月27日，100多个愤怒的夏尔巴人，差点打死3个游客，世界震惊了，新闻铺天盖地。
100个愤怒夏尔巴人袭击珠峰登山客！
是什么驱动了珠峰上的100个夏尔巴人袭击西方登山客？
珠峰暴力：夏尔巴人的叙述
登山者们第一次发现，即使给钱，夏尔巴人也是会生气的。
在纪录片《高山上的夏尔巴人》中的这段视频中，我们看见一个登山客连声道歉、下跪求情，却无法平息数十个夏尔巴人的怒火。
一巴掌，一脚踹，在跪倒后还上前踩踏……
表面是野蛮，实则是“底线被触碰”——
矛盾这样开场：三个登山者（没有雇佣夏尔巴向导）在攀登过程中，看见了夏尔巴人的绳索——上头领队在固定绳子，下头几个夏尔巴人在等待。
对登山客来说，动别人的上山绳索是很危险的，但一位登山者跨过了绳索。
这个挑衅的动作激怒了夏尔巴领队，争吵中，矛盾激化。
我跟夏尔巴领队吵着，我队友回来了。他靠近了栓绳，还没出声，夏尔巴领队就大喊着朝他挥舞冰镐，想打他。
我队友就用尼泊尔语说：‘操你妈，你想干嘛（What are you doing motherfucker?）’。
——欧洲登山客Ueli Steck受采访时叙述
这句骂人母亲的话，狠狠刺激了夏尔巴人。
我早就跟你说过
在山上不准讲脏话
一年后的2014年，夏尔巴人又一次暴怒。
一场雪崩杀死了近16个人（其中9名夏尔巴人）后，他们开始罢工。
登山者又一次上不了山，一位不开心的登山业老板说：
这帮人毁了我们的生意
一个登山客这么说：
在我看来这就是恐怖分子
在他们眼里，夏尔巴人变了。
从友善听话的随从，变成了无理取闹的恶人。
但其实，夏尔巴人是变了。
他们开始意识到，自己得罪了圣山。
一个夏尔巴老人眼里含泪的说：
从前村人耕种马铃薯为生，靠天吃饭。
现在人人登山，到底为了什么？
我们应该回到从前的日子。
他们想回到“从前的日子”。
他们想从山上走下来。
3
上山的理想者，下山的清道夫矛盾总代表着革新。
这已经不再是埃德蒙•希拉里或丹曾·诺盖的时代，那个时代，勇敢的登山者们找寻着理想，友善的夏尔巴人挣着钱。
但对珠峰而言，这仍然是夏尔巴人的时代。
只不过这个时代的名称变了，我们需要记住一个新名字：
纳姆加尔·夏尔巴。
他的故事发生在2010年，是夏尔巴人发怒的三年前。
纳姆加尔·夏尔巴
纳姆加尔长相平平，不高不壮，一看就不是什么人中吕布。
但他履历不简单。
登山家：经验丰富，曾6次登上珠穆朗玛峰峰顶。
救人英雄：2006年，他在珠峰成功救下一名南非游客。
Youtube上保留的2006年纳姆加尔采访
好导游：他一口英语讲得比表妹还好。
后的身份才是重点——
珠峰清道夫。
纳姆加尔发起了一场清理珠穆朗玛峰的公益行动，召集了20个夏尔巴人上山打扫垃圾。
除了清理，他们还有一项任务——有人花钱雇他们，爬到海拔8000米左右带两个遇难的西方游客遗体回家。
一个队员问为什么要做清道夫，他只说：
我知道经济回报并不多
但是这项活动社会意义非凡
2010年5月8日凌晨，纳姆加尔的清道夫队伍，带着责任感和几条念珠，从珠峰大本营出发。
刚在深夜爬过昆布冰瀑，他们就发现下边有雪崩，三名攀登者不幸遇难。
在二号营地（海拔6250米）外，他们见到一个孤零零的背包。
四处搜寻，但终只找到一具安静躺在雪地里的遗体。
他们只能继续前进，因为在山上遇到不知名的死者，除了致哀别无他法。
一是因为成本：要把一具沉重的尸体带回大本营，实在太难。
二是因为尼泊尔法律：如果没有家属授权，谁也不能处理遗体。
（所以在珠峰大本营外才会有那么多残骸，无人认领和埋葬）
纳姆加尔把一波队员留在了二号营地——这个营地可太脏了。
躲在冰缝中的热水瓶。
被雪压住扯不出来的布。
卡在冰地里的燃烧器，像地雷一样，绊倒一个就可能是一条命。
不久，在二号营地驻扎的清道夫纷纷患病，原来，这里的冰水被垃圾和秽物污染，脏。
但他们只能喝这个。
一个清道夫想喝果汁（他带了果汁粉），便用冰水和手指搅拌。
怎么不洗手？冰水都是脏的，手算啥。
怎么不烧水？没钱买燃烧器啊。
我们不能用手搅拌 那我们该怎么办
即便头痛咽痛、失声失眠，他们还要在二号营地待一个月。
因为垃圾太多……
而继续前行的纳姆加尔的队伍，又遇到了风暴。
队员都不走了，感觉太危险。
我从没遇到过这么危险的情况
回头的队伍这么说
只有纳姆加尔打算继续爬，他决心一个人爬到海拔8016米，带回一具俄罗斯人的尸体。
爬山中的纳姆加尔
他所经历的困难，根本无法用言语形容……我们只知道后，他终于找到了遗体（已经被冰封住）。
纳姆加尔用冰镐敲了两小时才将它凿出，在拖行遗体500米后，他也脱力地倒在了雪地里。
如果不是万幸被人发现，他必死无疑。
我以前从没哭过
精疲力尽的纳姆加尔
对了，说到这里，有必要给你看看珠峰峰顶的样子。
2010年5月22日，纳姆加尔第七次攀顶，他与清道夫们拍下了当时的景观。
峰顶，再也没有一片白茫茫，满是人类征服的痕迹——
清道夫没法带走所有的经幡旗帜，只好背着一堆废弃氧气瓶走了。
下山时，他们将垃圾分类、打包。
找到的两具遗体，会有直升机分两趟送下山。
而这些垃圾，则必须由清道夫们，一个个，用人力慢慢背下去。
看着这些渺小、艰难的身影，相信你和Sir一样，一定深有感触
夏尔巴人下山了，片中从头到尾，他们没流露出对谁的责怪。因为他们理解，登珠峰身不由己，连他们自己也会扔垃圾，这没办法。
他们只能尽量上一次，就捡一次。
时间来到珠峰清道夫行动的三年后。
2013年4月27日，在南坡二号营地，夏尔巴人暴揍了西方游客，第一次让全世界知道，他们不会每次都回报以微笑。
与此同时，纳姆加尔正在登山。20天后他成功登顶，这是他第10次登顶。
但不久，他就在北坡海拔8300米倒下，永远停止了呼吸。
登顶珠穆朗玛十次的纳姆加尔·夏尔巴逝世
为纳姆加尔默哀。
不知道没有他的存在，珠峰清道夫的活动会不会停止。
但即使有，相信他们捡垃圾的速度，也没有大家丢垃圾的速度快。
人类攀登珠峰至少65年，这么一小群夏尔巴人，能带走的垃圾不过九牛一毛。
珠峰，曾是地球上纯净的地方。
为什么当它遇到了人类纯净的梦想，就脏了？
所以关于“梦想”，Sir想说：
再纯净的梦想，也是有“垃圾”的。
在前面与夏尔巴人的争执中，一个老登山客对着镜头差点流泪，因为他没办法登顶，“让家人为自己骄傲”。
前不久，网上放出了如今的青海省茶卡盐湖。
可曾几何时，人家是这样的。
是，我们总想通过实现梦想，让人生有价值，让家人为自己骄傲。
但“不为后代着想的梦想”，会不会很傻、很狭隘？
《珠峰清道夫》的开场白，有一段夏尔巴人的祷告：
大地母亲，我们来到这里不是为了征服，是为了服务。
请原谅我们过去的行为，让我们做出补偿。
所以，珠峰其实也可以是一个比喻。
如果你也有一个纯净的梦想，Sir希望那是“纳姆加尔式”的——
学会“上山”，也学会“下山”。
世界美的样子，就是“好像我们从未去过的样子”。
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拓展知识：青海专业燃烧器品牌排行榜
燃气热水器十大品牌并没有的排行榜，如果要选购燃气热水器，可以参考以下几点：1、热水器的水量
燃气热水器的水量随着设定温度和水温的温差变化而变化。燃气热水器的"升数"表示的是水在温升25°C的前提下1分钟内排出的热水量，常见的升数主要有13L、16L、20L、24L等。大流量的热水器适合人口多和没有暖气的家庭，小流量热水器则相反。如您住在五楼以上高层，好选择低水压启动的燃气热水器。
2、装置
燃气热水器要考虑装置是否齐备。如熄火保护、水过压保护、防干烧保护、防冻保护等。建议选择带智能防冻功能的方式，而不是通过放水阀手工进行放水的防冻方式。
3、使用燃气的种类
每种燃气具都有适用燃气具种类的标识，一定要选购与自己家中使用的燃气种类相同的产品。目前我国燃气的气源主要有三种：天然气、液化石油气、人工煤气。一种热水器一般只能适用于一种气源，在选择燃气热水器时要向专业人员询问清楚，选择与气源相适应的热水器。
热水器选择年代，年代热水器设有过热保护装置、意外熄火保护装置、防冻装置、防倒风装置等多重保护装置，保障沐浴的舒适与。
问：燃气热水器十大品牌的排名是怎样的？
答：热水器品牌有：
1、海尔热水器（Haier）
海尔品牌很多人都知晓，公司发展速度快，规模庞大，已位于亚洲企业200强，是中国具价值品牌，品牌知名度相当高，一直深受消费者的支持与信任，已是、世界白色家电、热水器十大品牌。
2、安尔瑞热水器（C YQ ANNRAY）
安尔瑞是高新技术企业，企业注重以实业驱动和多元化发展，坚持技术创新，在产品研发设计上做到独具匠心，安尔瑞从诞生至今秉承打造技术与质量兼优的产品宗旨，经过次的革新和创造，不断地适应市场的变化以及用户的需求，将安尔瑞热水器、壁挂炉及厨卫电器等产品更贴近用户的需求。
3、华帝热水器（VATTI）
华帝一直以以用户需求为驱动，从品牌营销、产品研发、渠道建设等多一维度，不断完善智能产业布局，用人性科技与国际时尚并举的高端厨房生活方式，成就市场号召力，推动行业发展。
4、万家乐热水器
说到热水器哪个牌子好，国内的万家乐这个品牌值得推荐，它家的家用热水器质量还不错，毕竟在国内算是老牌子了。它进入热水器行业是在1988年，是国内很多消费者购买燃气热水器的。
5、林内热水器（Rinnai）
林内是来自日本的一个知名品牌，已经拥有近百年历史，一直专注于燃气具产品的生产和研发，在热水器领域拥有过硬的技术和专业的团队，它家的产品深受消费者喜爱，林内热水器质量好，自然价格也会稍微高一点。
6、万和热水器（Vanward）
万和是是中国热水器发展战略的首倡者和推动者，技术创新是贯穿万和发展的灵魂，多次主导或参与了燃气热水器标准的起草和修订。
7、火王热水器（HIONE）
火王热水器隶属于深圳市火王燃器具有限公司，成立于1992年，是国内第一批厨卫制造企业，25项行业第一，55项专利。产品先后荣获“金桥奖”、“中华之”等高荣誉；
8、樱花热水器（SAKURA）
樱花热水器由樱花卫厨公司生产，樱花卫厨（中国）股份有限公司成立于1994年，由台湾卫厨行业樱花主导投资， 当今，樱花已在全国设立了60多家分公司，密植1500多家专业服务中心。
9、A.O.史密斯
史密斯电热水器采用独创的高热宽域变升技术，有三种升位模式可以选择，实现了高燃烧，大大提升了加热率，相信这能吸引很多消费者。
10、阿里斯顿
阿里斯顿是跨国公司，领先的专业生产供暖和热水产品的企业，阿里斯顿先于1930年创始于意大利，之后，辗转，抢占市场，仅在中国，阿里斯顿就已经占据了很大的份额。
参考资料：百度百科-热水器
燃气热水器以燃气为燃料，通过燃烧加热的方法将热水器的水加热的燃气具。现在市场上的燃气热水器品牌众多，而在当中都有哪个牌子的燃气热水器比较好呢?
今天，我们一起来盘点下十大公认燃气热水器品牌排行榜！
1.能率
能率是日本全进口机器，获得 “日本优选环境企业称号”，自带循环系统，多厨多卫，别墅的不二之选，彻底解决管道过长而存在冷水的问题，热水即开即来！
7大洲4大洋都有能率的身影——因为专业，所以信赖！
2.特维尔
1930年特维尔在德国成立，秉承着“德系精工”的品质，拥有90年工业制造的技术积淀的特维尔进入了中国市场。特维尔在中国20年的高速发展，诠释了这句话，特维尔结合自身优势，打造了一个又一个出彩的好产品，从供应商到研发体系，再从研发体系转向德国汉堡总部的高端实验室对零部件进行逐一监测，是特维尔对于产品严苛态度的充分
截止2020年5月14日，特维尔在中国区门店突破1000家，线下智能全场景式体验店达到24家。
2020年德国特维尔以11.46%的市场份额位列燃气热水器销售排行榜第三名，以20.62%的占有率位列国内进口高端市场第一
3.A.O史密斯
始于1874年美国，拥有百年历史的家用、商用热水设备、水处理及锅炉制造商，专注于创新技术和节能解决方案。
美国A.O.史密斯公司是拥有145年灿烂历史的跨国公司，总部设在美国威斯康星州，是将创新技术和节能解决方案应用于产品，并行销世界各地的企业。
4.百乐满
百乐满热水器，始于1911年，专注高端燃气具107年。在百乐满总装车间有6000多种零件，生产200多种机型，全部采用柔性化生产，即在一条生产线上，可以同时生产不同型号的产品。
百乐满所有的热水器检测设备都是全电脑自动化的，水、电、气一次全检，车间检测合格品率达，每台产品从装配到检测、包装，均在80分钟内完成。
5.林内
从1920年创业以来，林内作为世界综合热能器具生产厂商，以通过热能向社会提供舒适生活为企业使命，以「性」「舒适性」「环境性」为理念，向消费者提供燃气灶、燃气饭煲等厨房设备，热水器、开水器等热水设备，燃气采暖炉、红外线取暖炉等空调设备，还有像洗碗机、干衣机等多样化的热能产品。从2010年开始，林内就开发销售了集燃气、电、空气能等混合能源，集节能性、环保性、舒适性于一体的综合热水·暖气系统——ECO ONE，之后进行了产品线的拓展。
6.美的
美的燃气热水器，拥有4个品类26个系列共计100余款产品，从低端的市场零售价300元至高端6000元零售价的产品均有覆盖。产品品种齐全，类型包括烟道、强排、平衡、冷凝、壁挂炉等。美的燃气热水器专注于研发舒适的供热水产品，独创的恒温控制技术，通过7秒急速恒定温度、1.5度低温升、10摄氏度限温防烫功能，搭配进口NEC监控芯片和领先行业的威灵电机，在提供舒适洗浴的同时能源的优化利用。
7.海尔
创立于1984年，国内知名家电品牌，以生产冰箱起步，较早创立物联网生态的企业，知名的整套家用电器解决方案提供商。目前，海尔的生态圈已经形成了雄厚的社群基础，2018年，海尔智能产品的用户销量超过2.1亿台，实时在线用户数达到2800万，顺逛平台网络触点达到113万个，链接了数亿的用户资源，海尔品牌生态收入涨势强劲，达到151亿元，同比增长75%。
8.阿里斯顿
阿里斯顿热能集团，诞生于上个世纪三十年代，总部设在意大利北部城市法布里亚诺，如果追溯集团旗下几个品牌的历史，则已经超越百年，是领先的家庭供暖热水专家，专业生产家用供暖和热水产品。1908年 阿里斯顿热能集团发明了第一台燃气快速式热水器。
9.万和
万和成立于1993年8月，是国内A股上市公司，已发展成为国内热水器、厨房电器、热水系统专业制造龙头企业。万和是国内仅有的两个“十大热水器品牌”之一，也是中国燃气具发展战略的首倡者和推动者、火炬计划重点高新技术企业、住建部授予的住宅产业化基地、中国航天事业合作伙伴。
10.博世
博世热力技术（上海）有限公司是博世热力技术在中国的分公司之一，它是罗伯特·博世集团的一家全资子公司，前身为博世集团和日本林内集团于2005年11月成立的一家合资公司。公司坐落于上海嘉定区马陆工业园，占地面积1.86万平方米，车间面积1万平方米，拥有近200名经验丰富的员工。
作为一家市场领导企业，公司致力于为客户提供室内气候、热水和分散式能源管理方面节能、环保以及创新的解决方案。除此之外，公司还将生产范围延伸至了太阳能电池板领域，这是太阳能系统产品的一个关键组成部分。多年来，公司先后获得了ISO 9001:2008、水标志（Water Mark）、以及德国燃气与水工业协会（DVGW）等一系列行业专业质量体系认证，彰显了公司所坚持的质量管理体系水平。
