前沿拓展：达州本土品牌超市排名榜
去年，重百黔江南海鑫城D区商场关门，吃瓜群众们一阵讶异，重庆的传统百货巨头这是怎么了？
外界的调调也一直都是，传统行业不景气，传统零售门可罗雀。
近日，重庆百货发布公告称，计划关闭达州商都、超市金佛大道店、超市经纬大道店、超市南津街店、超市龙头寺店、超市荣昌店、超市酉阳店、超市合川滨江路店、超市回兴店、超市歇马店、超市一号桥店、超市香江豪庭店共12个场店。
又是12个店将关门，传统零售业的关店潮，何时才是个头？
从2016年开始始，传统零售业的关店浪潮不但没有好转，反而急速恶化。
这股自2015年就开始刮起的关店风，在去年依旧来势汹汹，并且几乎席卷了实体零售的所有业态。
百货零售业自身经营成本的上升导致利润被压缩，而成本的上升主要表现在劳动力、门店租金方面。
另外，百货零售业的经营模式也较为落后，仍采用“制造商—中间商—消费者”的模式，制造商对消费者的需求反馈不能做到及时有。
不仅如此，宏观经济下行，也在一定程度上抑制了社会的消费需求，且电商对百货零售业的影响也不容忽视。
2016年百货与超市关店统计数据有两个显著特点：关店潮波及全行业；全国一、二线城市关店占比超八成。
根据联商网不完全统计，2016年全年，在百货、购物中心以及大型超市业态中，46家公司共关闭了185家门店，百货与购物中心业态关闭56家门店，大型超市业态关闭129家门店。
而在重庆，整个2016年就涉及4家大型超市，武汉中百关了45家在渝超市，也包括百盛，重百这样的知名品牌。
3月1日，重庆百货披露2016年年报，公司实现营业收入338.47亿元，同比下降7.25%，但归属于上市公司股东的净利润上升至4.19亿元，同比增长16.88%。
同时，重百还将斥资7亿打造一个全渠道营销平台。
根据公告，全渠道营销平台主要构建三个子平台：线上平台、线下平台、辅助管理平台。其中，线上平台和线下平台是为消费者提供服务的前台，辅助管理平台作为数据管理与决策的后台。前后台保持紧密合作，使整个平台顺利运行。
目前业内存在一种悖论，那就是实体零售的下滑是因为企业没有拥抱互联网的原因。
一方面，传统零售关店潮有增无减，而另一方面，电商与实体商业的结合达到了前所未有的紧密程度，“新零售”概念腾空出世。
“线上流量平台+线下零售业资产”几乎成了行业里玩家们的标配，“线上/线下场景+线下商品+物流配送”或成为零售业O2O的标准商业雏形。
从电子商务兴起开始，线下零售商就一直在进行转型尝试，比如沃尔玛、家乐福、重百等。
除了选择自建线上平台或进行O2O业务布局以外，越来越多线下零售商开始走出自己的体系，寻求与互联网企业在业务、战略、资本等多个层面的合作。
新零售是肯定存在的，但是面对新的消费环境下，传统零售企业所做出的调整除此之外就别无选择了吗？
其实，在不断丰富和调整自身业态的同时，再和互联网进行深度融合，终，体验商业才会成为在激烈的线下零售综合体项目中杀出重围的利器。
图 / 网络
文 / 王二小
