前沿拓展：国内有机花生米品牌排行榜
王金龙,1980年出生于双城区韩甸镇白土村,初中文化,中共党员,2013年获得双城市“花生大王”荣誉称号。2015年,他筹建的双城市翠翠花生种植专业合作社被评为省级规范社,被哈尔滨市评为“重点园区”。王金龙从原始的土地耕种中悟出种地也要创新,增加农业的科技含量,提高农产品的附加值。正是孜孜不倦的探索,使他成为农村致富带头人。
创业之初,王金龙认识到一直以玉米种植为主的白土村随着种子、化肥等生产资料和土地租金的上涨,种地成本不断增加,玉米益不理想,利润空间越来越小。他开始研究调整种植结构。王金龙到吉林、河北、山东等地进行考察,发现位于拉林河对岸的吉林农户种植花生挺赚钱,白土村也地处拉林河岸,土壤属砂质土,比较适合种花生,而且地处拉林河边,灌溉条件好。于是从2008年开始,他尝试种植花生,当年种了120亩获得了成功,纯收入达到10万元,是玉米益的2倍,这坚定了他扩大种植面积的决心。为提高种植花生的技术水平,他远上山东等主产区学习,引进了山东农业大学的大垄双行栽培方法,增加了保苗株数,提高了通风透光率。在品种方面,淘汰了本地四粒红等传统品种,引进了花育20、潍花8号等口感更好、产量更高的优良品种。
花生优良品种种植
种植花生劳动强度大,作业率低,从山东引进机械成本又太高。为实现花生从种到收实现机械化,他利用多年积累的资金和技术优势,成立了全省一家花生机械制造企业--哈尔滨市兴瑞农业机械制造有限公司。公司投入资金500多万元,其中厂房投入200万元,加工设备投入300万元,专业生产花生机械。产品有花生播种机、花生收获机、花生摘果机等,解决了以往全部依靠人工操作的问题,节省了时间和人力,为花生规模化种植奠定了基础。目前,双城区95%以上的花生机械全部来自于他的公司,机械还外销到吉林等地。几年来,共销售机械2000多台,销售额1600多万元。
王金龙注重增加农产品附加值,推动花生种植由无公害标准向绿色、有机标准发展。他试种了320亩有机花生,按照中化集团提供的标准化种植技术规程进行生产,借助双城区物联网平台建设,将花生基地纳入物联网系统,实现了全程质量可追溯,提升了产品信誉。有机花生虽然亩产降了150斤,但价格每斤达到15元,亩纯收益实现1700多元,比普通种植亩增收600元。他的基地也成为双城区十个有机标准化种植示范基地之一。
花生种植示范基地
在种植花生过程中,王金龙一直把销售放在首位。他多次到山东、河北、河南等地联系客商找市场,与当地花生加工企业建立了良好的合作关系,保障了花生销售渠道顺畅。每年初,他都与本村花生种植户签定销售订单,明确收购价格,不管市场价高与低,秋后都信守承诺,保护农民的利益。今年,白土村花生收购价每市斤比市场价高出0.1元,花生种植户多收入15万多元。
个人富裕不算富,共同富裕才是富。王金龙的理想是通过成立合作社,带领更多的农民发家致富。2011年11月12日,他领办成立了双城市翠翠花生种植专业合作社,现入社农民236人。2015年合作社种植花生2680亩,其中含带地入社农户的耕地860亩;土地流转1820亩,亩产450斤,每市斤4.5元,产值2025元,总产值达542万元,合作社新增利润187万元。在他的带动下,全村近70%的耕地都种植花生,并辐射带动周边2000多农户从事花生种植。韩甸镇花生种植面积达到4万多亩,实现了连片规模生产,拉动200多农民就业。同时,他为合作社以外的农户销售花生6000多吨,每吨增加收益200元。
合作社农民在晾晒花生
王金龙不安于现状,决定走精深加工的路子,实现产、加、销一体化经营。2016年,他筹建了哈尔滨市瑞土食品有限公司,准备投资1000万元,700万元用于厂房建设,300万元购买机械设备,主要开发生产五香花生、盐水花生、吊炉花生等系列产品,使用双城区产业化协会的“农娃”品牌,把花生产品定位在高端市场,预计益可翻番,年底可投产,年加工能力5000吨,加工量将达到全区花生产量的三分之一以上,将“小花生”发展成为带领农民增收致富的“金豆子”。
