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安徽中亚机床研发团队一直在更新和升级产品，还是安徽省的商标。4月26日消息，太原重工（600169）2017年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
2017年，是装备制造业触底回升的一年，面对企稳向好的经济形势，公司坚持"改革创新，精益管理，转型增"发展主线，运行质量稳步提高，规模益出现较大回升。
1、经销订货方面
报告期内，公司持续加强重大项目、新产品、出口产品和成套业务的订货力度，全年实现订货100亿元，同比增长5%。其中风电、火车轮轴、起重、轧钢、煤化工、港机、工程机械、油膜轴承订货同比增长较快，锻压、矿山、焦化、齿轮传动产品订货同比减少。
持续抓好重大项目订货，陆续签订晋能风电设备、西藏巨龙55立方米挖掘机、中冶赛迪铸造起重机及转炉倾动、山东磐金连轧管机组、浙江石化石油化工设备等重大项目。
新产品订货有序推进，先后签订中广核福建宁德反应堆厂房环吊、山东正宇万吨轮毂压机、河北华洋直缝埋弧焊管、印度金斗Φ406旋扩机组、河北鑫汇TZL750全地面桁架臂起重机等合同。
出口订货方面，轨道交通在印度市场业务增长，实现订货1.9亿元；化工装备出口乌兹别克斯坦，迈出了国际化发展的第一步；轧钢、油膜轴承国际市场稳步开拓，超额完成全年出口指标。公司全年实现出口订货11.6亿元。
成套项目稳步拓展，陆续签订烟台日丰龙泉风电场48MW项目、阳曲县杨兴乡99.9MW风电场项目等工程总包合同。
2、生产组织方面
报告期内，公司重点项目生产组织平稳有序，轮轴生产保持稳定，车轮锻轧量单月突破4万片；忠旺系列压机出产43台；俄罗斯20立方米挖掘机搭乘"一带一路"专列发运；田湾5号核电机组环吊、宝钢460t铸造吊发运完毕；太原地铁盾构机全部交付用户；马来西亚6m焦炉完成交货；钢轮钢锭全年产量6.7万吨；TZT1200履带式伸缩臂起重机交付用户。
3、新产品开发方面
报告期内，公司8MW海上风机完成方案设计；350km/h中国标准动车组轮轴取得中国铁路CRCC认证，应用在京津线运营的"复兴号"高速动车组上；CRH3A型动车组轮轴完成装车运用考核；直径6.41m软土主动铰接式盾构机实现自主开发；1.5MW和2MW偏航变桨减速机完成装配试车。
完成TZC500高原型履带起重机、TZ425LB自升式辅助平台等68项新产品开发。"LG720冷轧管机组成套设备研制"获山西省科技进步一等奖。全年共申报专利76项，其中发明专利50项；授权专利63项，其中授权发明专利50项。
4、质量管理方面
报告期内，公司取得5MW海上风电机组中国船级社认证证书；核级锻件生产许可证完成延证；轨道交通完成IRIS认证、欧盟铁路准入资格认证、荣获"质量之光"年度质量标杆企业。公司完成可靠性管理体系认证，成为全国首批"质量管理体系认证升级版试点"获证企业，树立了良好的品牌形象。
5、提质增方面
持续加强目标成本管理，明确设计、采购、外协、内部制造成本降低目标，全年完成设计降成本1亿元，进一步规范招标采购，全年降低采购外协成本8500余万元。
深入开展降库存、降应收、促回款工作。清理库存，明确应收账款下降目标，坚持"一户一策",清理应收账款，公司全年回款85亿元，同比增长40%。
严格落实八项规定。制订下发《企业负责人履职待遇、业务支出管理暂行办法》，完成公务用车制度改革，非生产性支出同比降低32%,三公经费下降16%。
6、重点项目建设方面
风电装备智能化工厂项目联合厂房封闭完成，设备基础进行桩基施工，园区管网完工；轨道交通关键件研发制造基地完善升级项目轮对检修线基础厂房建造完工，部分设备采购完成论证，轮轴实验中心二期项目启动；核电压力容器项目和特铸搬迁项目全部完工。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司紧抓市场回暖的有利时机，提高产品销量，扩大产出规模，公司产品销售收入较上年同期实现较大幅度增长，全年实现营业收入71.8亿元，同比增长67.8%。公司以"优化结构，提质增"为指引，加强成本管理，运行质量稳步提高，全年实现归属于上市公司股东的净利润5220万元，扭亏为盈。
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、行业格局
经过建国以来60多年的运营，我国重型机械行业形成了本公司、中国一重、中国二重、大连重工（002204）、北方重工、中信重工（601608）、上重等七家传统重型机械企业，即行业中俗称的"七大重机"。"七大重机"的工业总产值长期在重型机械行业中排名居前，形成我国重型机械行业的第一阵营。同时，在长期的生产经营中，"七大重机"逐渐形成了各自的优势产品和市场，各具特色，各有所长，形成差异化竞争的格局。
2、未来发展展望
2018年，经济复苏"换挡提速",但仍然面临诸多不稳定不确定因素。中国经济发展进入新时代，由高速增长阶段转向高质量发展阶段。坚持稳中求进工作总基调，坚持以供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，推动质量变革、率变革、动力变革，促进经济社会持续健康发展。
冶金有望延续良好的发展态势，推进绿色制造、建设美丽中国将促进各类产品加快更新换代和转型升级，起重、挖掘、焦化、轧钢、油膜等传统产品迎来较好机遇。加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，对起重、挖掘、锻压、焦化、工程机械、港口机械等产品信息化、智能化技术的研究及应用刻不容缓。新能源发展势头强劲，核电装备、风电设备、风机吊装及检修设备前景看好。高速铁路、城市轨道交通等基础设施建设正值黄金时期，盾构机、高铁及城轨用轮轴产品、齿轮传动装置发展前景看好。油价缓慢回升使海工装备市场逐步回暖，石化领域迎来新的发展契机。海上风电的快速发展给多功能辅助作业平台、风电安装和运维平台等产品带来新机遇。航运市场迎来复苏，太重天津滨海码头资源优势将逐步显现。
装备制造业正处于转换发展理念、调整供需结构、重构竞争优势的新时代，随着"一带一路"、"中国制造2025"等战略布局加速落地，必将带动装备制造业的转型发展。公司将深刻认识发展形势，更加注重质量和益，着力提升核心竞争力，开创公司创新发展新局面。
(二)公司发展战略
公司的总体发展战略：秉承"中国装备、装备世界"的历史使命，践行"诚信、创新、精益、卓越"的核心价值观，以创新驱动为引领，以国际化和信息化为工作主线，重点打造高端制造、工程成套、生产性服务三大增长引擎。加快产品结构战略性调整，积极进入和拓展冶金、矿山、轨道交通、工程机械、新能源、海洋装备六大领域，持续推进冶金起重机、管轧机和板轧机、挤压机和锻造压机、机械和液压挖掘机等传统产品的改造、优化、升级，加快培育轨道交通、工程机械、新能源设备及工程成套等新的经济增长点，积极开发海上石油钻井平台、海洋核动力平台等战略性新兴领域。努力把公司建设成为国际的装备制造企业，为建设制造强国、实现"中国梦"做出新的更大的贡献。
(三)经营计划
2018年是太原重工上市20周年，更是公司实现高质量发展的关键之年。公司的经营目标是：营业收入80亿元，努力实现利润的稳定增长。为实现上述目标，拟采取以下主要措施：
1、强化创新能力建设，加快产品转型升级
在产品研发方向上，重点从高端化、智能化、节能环保、服务增值四个方向，应用整机三维设计等先进设计手段，进一步推动产品的升级、延伸和拓展，引领行业发展。
在创新平台建设上，加强重点实验室建设，积极探索产学研联盟、众创空间等新的技术创新载体，把技术中心打造成企业、高校、科研院所协同创新的示范平台和创新高地。
在考核激励机制上，进一步完善推广重大新产品开发项目承包责任制。
2、加快国际化步伐，大力开拓国际市场公司层面建立海外业务部，配套相关管理制度，加强对子分公司及海外公司国际市场业务的统筹协调管理。鼓励国际市场规模较大的子分公司成立国际项目部，制定年度国际化目标计划，完善外贸机构和队伍建设，丰富国际市场经销策略。
加大经销考核兑现与国际市场挂钩比例，并将出口订货及销售纳入领导班子和主管领导经济责任制考核。加大对国际市场经销人员的考核激励力度，提高驻外人员待遇和积极性。
充分发挥海外公司的区域平台作用，坚持以成本为中心的公司化运作模式，加强与当地政府、企业间的联系，做好信息收集传递、公司产品宣传、售后服务支撑等工作。
3、多措并举，实现提质增
完善目标成本管理办法，在设计、工艺、采购、内部制造、现场服务等各个环节开展目标成本管理，加强对重点单位、重点项目目标成本的前期策划和过程管控。
进一步完善月度预算审批及付款流程等资金管理平台建设，引导合理组织产品生产，加大应收账款下降力度，加快资金回收，实现自身良性循环。
持续强化风险防控。以规章制度为指引，加强合同源头风险控制，严格执行重大合同事前法律审查制度，法务人员介入重大合同谈判并提供法律意见；针对融资租赁、出口项目等高风险业务，进一步细化和完善合同法律风险防范指导意见。
4、深化经销体制改革，增强发展动力
完善经销管理制度。进一步调整经销考评与收入分配体系，细化考核排名和奖励办法，加大考核力度，提升经销工作执行力。
持续加强信息收集、分析、管理工作，发挥好综合项目信息平台作用，按季度分层次明确重大项目并密切跟踪。统筹协调重大项目和综合性项目，加强项目前期策划，提高项目中标率。继续做好新产品首台套订货及批量化推广，明确考核项目、时间节点和责任人，推动公司转型发展。
5、狠抓重点环节，均衡生产
严格执行生产计划管理考核办法，提高计划完成率，实现均衡产出。强化内部合同考核，有调动内部资源，发挥公司整体优势。
创新生产组织模式，适应精益生产、智能制造新要求。加强重点产品生产组织，按照项目进行整体策划和精细组织，浙江石化项目、钢轮钢锭、核电起重机等重点产品按期出产。
6、持续提高产品质量，打造品牌
进一步加强新领域、新产品的质量策划和过程监督。以新产品、核电产品和热加工为重点，针对设计、制造及使用过程中出现的问题，制定质量改进计划并组织实施，不断提高公司质量管理和产品质量水平。
(四)可能面对的风险
1、市场风险
宏观经济周期波动、市场环境发生变化可能导致市场需求发生较大变化，或同行业竞争对手增加、市场竞争加剧，将可能会对公司的生产经营造成不利影响，进而影响公司的经营业绩、财务状况和发展前景。
2、原材料、能源价格波动风险
公司的原材料主要为各类钢材、电气控制系统等，材料的价格将直接影响生产成本和益。
另外，公司生产还需要电力、燃气等能源供应，能源的价格波动也会影响到产品的利润水平，从而对公司的经营业绩带来不确定性。
3、财务风险
宏观经济政策，特别是货币政策变化，可能导致利率变化。另外，公司为生产经营的需要，可能增加有息负债，存在公司财务费用增加影响公司益的风险。
4、客户资信风险
市场的变化会对客户的财务状况、信用状况以及业务往来等产生影响，可能导致客户资信下降，资金支付能力变差，进而对公司应收账款的回收产生不利影响。
5、合同风险
新产品、新领域和融资租赁等新结算方式的合同存在潜在的风险，可能会在合同签订和执行过程中对公司造成一定的风险。
6、汇率风险
汇率波动可能会给公司国际贸易业务带来风险。包括以外币计价的交易活动中由于交易发生日和结算日汇率不一致而产生的外汇交易风险；由于汇率变动使报表中的某些项目折算后价值改变产生的折算风险等。
四、报告期内核心竞争力分析
1、产品结构优势公司产品类别丰富，市场优势，在宏观经济形势波动或下游行业发生变化时，具有较强的适应能力，能降低经济周期性变动给公司带来的不利影响。同时，公司紧跟市场发展趋势，及时进行结构调整和转型，在保持重型机械行业传统优势的同时，积极向轨道交通、新能源装备、工程机械、海洋工程装备等领域延伸，不断增强公司的竞争能力。
2、技术研发优势公司作为国内重要的装备制造企业，通过多年发展，形成了雄厚的技术积累和勇于创新的企业精神。技术中心作为认定的企业技术中心，大力实施人才工程，加强人才激励水平，坚持创新驱动发展，促进人才作用发挥，培养了一批的专业技术领军人才和项目研发团队，技术研发实力雄厚，具备机、电、液、传为一体的研发能力。
3、品牌竞争优势
公司拥有众多标志性产品：4~75立方米矿用挖掘机、100t~520t铸造起重机、三峡1300t桥式起重机、12.5~225MN铝挤压机、Φ114~460mm三辊连轧管机组成套设备、Φ720mm大口径无缝轧管机组生产线成套设备、4.3~7.63m顶装焦炉、4.3~6.25m捣固焦炉、BGL熔渣气化炉、1.5~5MW风力发电设备、"神舟"号系列载人飞船发射塔架、奥运会开闭幕式舞台设备等。其中，轧机用油膜轴承，桥、门式起重机，减速机产品被评为"中国"。
4、核心制造优势
公司具备雄厚的生产装备能力，其中冶炼、铸造、锻造、焊接、热处理、金属加工、金属成型、产品组装、产品包装、检验试验、起重运输等各类主要生产设备达2500余台，先后从美国、德国、意大利、奥地利等发达购置了世界先进的8×60m天桥式数控镗铣床、Φ1250mm数控双柱立式车床、内外圆组合磨床、Φ4000mm数控成形磨齿机、260mm数控镗铣床、数控车铣加工中心、3000吨液压折弯机、渗碳炉等设备。近年来，公司高度重视装备能力的提升，不断增加技改投入，陆续新建了滨海重型装备研制出口基地、高速列车关键零部件国产化基地、风力发电机组关键零部件智能化工厂。其中，滨海重型装备研制出口基地拥有一千米的码头岸线，是具备完全自制、自主经营码头的企业之一；风力发电智能化工厂项目引入核心工艺设备，打造数字化智能控制系统，建成后将成为国内自动化、智能化、信息化程度高的风电装备制造基地，为生产制造高端风电装备提供硬件保障。
5、市场客户优势
公司面对的客户主要为冶金、矿山、电力、铁路等企业，经过长期的合作，建立了一批以国内大型企业为主体的优质客户群。多年来，公司坚持品牌战略，恪守承诺，努力为客户提供优质的产品与服务，建立并维护了良好的客户关系，积累了宝贵的市场经验，为获得更多的市场份额打下坚实的基础。
6、国际化优势公司一贯重视国际化发展，先后成立印度公司和香港公司，收购德国CEC起重机工程与咨询有限公司，产品已出口到世界50多个和地区。报告期内，公司充分利用"一带一路"发展机遇，设立哈萨克斯坦、印度尼西亚和伊朗三个海外公司，为下一步国际化开拓奠定了坚实基础。
7、企业文化积淀优势
转型发展新时期，公司正在培育形成以"诚信、创新、精益、卓越"的太重核心价值观为主要内容的文化高峰，并以价值观践行考评为抓手，强化铸魂工程、开启文化管理，收获了培育人、强管理、提品质的显著成。
