今天，在
朋友圈里偶然发现一个新的微商品牌出现了，在做阿胶蛋糕、洗漱用品和眼罩的时候，我在私信里问他，他说是自己的品牌，团队有几百人。确实发现，近期已经有上
百人、上千个微商团队，都渴望去品牌，不愿意为强势品牌做渠道微商品牌排行榜，而是想自己做产品，希望获得更高的利润和长期的控制权。
所以现在我们看到在微商渠道中出现了数千个甚至数万个各种品牌，涵盖化妆品、食品、保健品、内衣、日用品等。
这让我想起10年前，我的家乡晋江涌现了上千个鞋服品牌，几乎每个品牌都是滴答作响的，一抓一克，然后请来一位明星，上，开始招商圈赚钱。
现在？只有安踏老板踩着千家倒下的鞋服品牌的尸体，跨进了百亿的门槛，就连李宁都在他身边奄奄一息，这就是鞋服品牌到今天的花朵。
有多少曾经美丽的鞋业和服装企业老板现在破产逃跑了？
也是当年深圳千家品牌山寨机盛行，然后红米全部收获的味道。
当年有多少淘品牌风靡天猫？
以史为鉴
每一个新渠道的出现，都伴随着巨大的渠道红利。如果你在30年前开始做实体店，不管你卖什么商品，在那个时候很容易成为百万美元家庭。那些10年前开始做电子商务的人也有先发优势，很多年轻人发了大财。2年前，我做微商，比如诗巫，发展速度完全无法理解。
但渠道的周期性越来越短，品牌的迭代也越来越快。一个品牌不是简单的一个带有特定商标的产品，它只是在销售，销售商品肯定越来越难。
我认为成功打造品牌的机会，创新能力，时间窗口，经济发展阶段，以及自己对品牌的理解，都与它有很大关系。
现在给你500亿，你做不到第二安踏，国产球鞋格局基本定下来。
现在给你1000亿，你做不到第二个华为，国产手机的老大不是别人，正是华为。
苹果通过IOS智能手机创新颠覆了诺基亚。
柯达胶片破产是因为它没有及时改造数码相机。
大疆无人机为无人机开辟了一个新的战场。
滴滴打车为手机出租车创造了一个市场。
AUN开辟了防异味袜子的新领域，解决了脚臭的痛点。
打造品牌绝不是简单的模仿和模仿。但因为发现了商业的动向，发现了市场的空缺，甚至创造了新的一定需求，牺牲了自己的生命来疯狂奔跑，终让人记住了！
在过去的30年里，美国市场排名前100的品牌中只有15个发生了变化。
我预测微商品牌一年内不会超过10%，选择产品时请睁大眼睛！
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自我介绍：
奥恩防异味袜子品牌联合创始人、晋江变形国际英语创始股东、晋江十大电商风云人物、锦江十大产业经济人物、博鳌论坛亚洲微商论坛影响力人物等;热衷于品牌定位和微商运营的研究。曾多次被淘宝《卖家》、《晋江经济报》、《晋江商人》、《晋江卫视》等媒体报道。如果您有兴趣成为AUN微商代理，请加我微信（）。
