前沿拓展：太原电动搬运车品牌排行榜
柔肩敢挑千钧担 运筹帷幄胜须眉
——记太原六味斋实业有限公司董事长兼总经理阎继红
□本刊记者 周红霞
山西有句俗语“杏花村里老白汾，太原城内六味斋”。如同北京人信得过全聚德、天津人离不开狗不理一样，太原人对六味斋情有独钟。六味斋的酱肉一直是太原人餐桌上的一道美味佳肴，因为太原人吃的是这个的品牌，吃的是这个的手艺，吃的是这个的传统风味。
然而，就是这样一个有两百多年历史的，却经历了重重劫难。1995年，阎继红被任命为当时的六味斋肉制品厂厂长时，企业资产1100万元，负债1100万元，隐亏600万元，资不抵债，濒临倒闭，她上任第一年就减亏了70万元。1997年企业改制，阎继红以全票当选为公司董事，并被董事会选举为董事长，又被董事会聘任为总经理，企业从此驶入了高质量发展的快车道。“没有阎继红，就没有六味斋的今天”，这已是六味斋人的共识。
当今的六味斋已逐步发展成为集“中华”“非物质文化遗产”“”“AAAA级旅游景区”为一身的农业产业化重点龙头企业。肉制品进入全国百强，豆制品进入全国前五十强，荣登“中华百强品牌榜”，成为拥有400余家直营连锁店、快餐店，年产肉制品、豆制品、速冻食品、主食、小杂粮、烘焙制品六大系列产品400多个品种三万吨、年销售6亿多元、上缴利税5676万元的大型现代化食品企业集团。
由于贡献突出，阎继红先后荣获“全国五一劳动奖章”“全国创业女性”“中华商界杰出女性”“全国食品工业科技进步先进个人”“山西省特级劳动模范”“山西省五一劳动奖章”“山西省功勋企业家”“山西慈善突出贡献人物奖”“山西十大女杰”“山西省三八红旗手”等称号。阎继红时时不忘提高自身的政治修养，处处想到企业的社会责任，连续两届当选为山西省人大代表，连续四届当选为太原市人大代表，2011年担任太原市工商联（总商会）副会长，2018年又当选为太原市第十四届人大常委会委员，并连续六年兼任太原市妇女联合会副主席一职，连续四年担任山西省协会会长，连续六年担任太原市女企业家协会会长。
作为一名山西本土的企业家，晋商精神深深融入阎继红的经营理念，她带领团队在多年的生产经营实践中形成了“继承、创新、诚信、卓越”的 六味斋精神。正是在这一精神引领下，阎继红带领六味斋人履行着企业应负的经济责任和社会责任。
太原六味斋实业有限公司董事长兼总经理阎继红。
一、致力改革创新，推动企业高质量发展
在担任总经理期间，阎继红攻坚克难，进行了一系列卓有成的改革。
一是科技革新，积极推进企校合作，创建太原理工大·六味斋食品研究院。依托六味斋省级技术中心，成立太原理工大·六味斋食品研究院，校企双方发挥各自优势，实现技术共享、人才共享、成果共享，共同发展，将“实现技术自立自强，做大做强民族品牌”落到实处。同时，先后与中国农大、中国农科院、上海交大、太原理工大学等多家科研院所建立起长期合作关系，对提高六味斋产品附加值发挥了巨大的作用。近两年，公司获得专利7项，参与及承担、省、市科研项目24个。
二是品牌革新，实施品牌多元化。根据各类产品特色和经营模式的不同，实施多品牌经营战略，对“六味斋”“好助妇”“乔嫂”“晋西口”“高天深粮”“西口洋洋”等品牌进行了细分和定位。通过不断研发，各子品牌下的产品系列日渐丰富，市场占有率逐步扩大。
三是营销革新，助推发展。运用多种营销手段维护和扩大企业的品牌影响力，主动参加产品展销与对接会，在京东、天猫等线上平台开设旗舰店，通过微信小程序、企业微信等平台强化企业宣传，线上线下开展互动营销。
四是管理革新，产品质量。2000年，企业引进ISO9000国际质量体系认证，严格按照质量体系要求，从原料开始对全部生产流程进行严格把关。六味斋的产品生产从原料、辅料的采购、投料到搬运、储存、包装、防护、交付等一系列环节，不仅有的时间计算，更有严格的作业指导，使上百年凭经验生产的传统工艺得到了严格规范，公司对各生产岗位制定岗位责任制，将标准化管理深入到全公司的每个岗位、每个产品、每个细节当中。
五是产业链革新，从源头上把控产品质量。在有“塞上绿洲”美称的右玉县，投资建设了20万亩杂粮种植和加工基地，在黑龙江省嘉荫县有四个非转基因大豆种植基地，为企业生产提供优质的原材料，既了产品品质，也拓展了市场，形成一体化与多元化相结合的全产业链。
六是思维革新，重塑晋商精神。作为企业，阎继红始终将创新思维的培养放在首位，通过学习晋商精神来引导广大干部职工自觉地培养创新思维，时时刻刻讲创新、想创新，把创新放在工作中的点点滴滴、方方面面，通过日常的点滴积累真正将创新精神融入企业血脉。
七是创新党建工作方式，以高质量党建引领企业高质量发展。“听党话、跟党走是企业发展的动力”是阎继红经常挂在嘴边的话。为充分发挥党组织在企业各项工作中的引领作用，形成了“一体化三培养三融入一课堂”的“1331”党建模式，将党的建设与生产经营深度融合，发挥好党建引领作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，将党的政治优势转化为企业高质量发展优势、人才发展优势、文化发展优势、和谐发展优势和市场竞争优势，实现党建与企业发展互促“双赢”。
八是以旅游发展为推手促进企业转型升级。开发六味斋云梦坞文化产业园旅游，通过传统文化、食品的展示，豆腐、蛋卷、蛋糕的DIY制作体验，产品近 400 种的1000平方米的园区超市、可同时容纳 450 人就餐的1000平方米的旅游餐厅，以及多个大、中、小多媒体会议室，满足不同旅游团体的不同需求。让更多的人们走进六味斋、了解六味斋。
九是不断加强基地建设，增强培训的吸引力和感染力。2020年，为深入学习贯彻总书记视察山西重要指示精神，结合清徐县委提出的“党建立县、企业强县”目标，公司挂牌成立“清徐县党性教育教学点”。同年10月被太原市委组织部授予“太原市党员教育实训基地”，成为太原市党员教育实训基地。2021年8月，清徐县委党校六味斋分校挂牌成立。基地按照市委组织部“特色鲜明、相互补充、管用实用”的标准，突出党员教育基地主渠道、主阵地作用，运用“课堂+基地”的实训模式，开展了特色鲜明的理论教育、党性教育、技能培训、产业发展、企业管理等培训，不断增强培训的吸引力和感染力。六味斋“行走课堂”现已成为太原市委组织部命名的“太原市党员教育示范基地”和山西省工商业联合会授予的“山西省非公企业和商协会组织党建教育示范基地”，已接待百余家单位的培训和参观学习人员 1 万多人次。
二、无私奉献，积极承担社会责任
阎继红认为，百年赋予企业的不仅仅是技术的继承，更是社会责任的传承。她深切希望以六味斋的实际行动和不懈努力，为食品行业树立一个勇于承担社会责任、坚决维护顾客消费权益的行业标杆，带动全省食品企业都来为老百姓的健康把关，为消费者的餐桌负责。
作为一名勇担责任的企业家，她在有难、同胞需要援助的时候，都及时伸出了援助之手。从1998年的洪涝灾害到2003年的非典肆虐，再到2008年四川汶川特大地震，都能看到六味斋人的身影。2012年开始，她主动联系太原市红十字血液中心每年组织一次无偿献血活动，至今已经连续组织了10年，截至目前累计献血量近60万毫升，太原市红十字血液中心授予公司“热心公益事业，弘扬人道主义”锦旗；为救助春节、元旦两节贫困妇女、一线女工，为太原市一线女工和环卫工人捐献10万元；为了关爱老人，好助妇快餐店向市社区服务中心捐献价值72万元的代金券；在儿童节为参加活动的儿童免费提供爱心早餐；2015年组织“慈善一日捐”活动，共计捐款23510.5元；向太原红十字会捐款10万元，向山西药科职业技术学院揭牌捐款1万元，向山西妇幼儿童发展基金会捐款10万元，向南尹村委员会赞助3万元，等等。
2021年面对河南省郑州市连降暴雨引发的险情，阎继红积极组织六味斋和太原市女企协共计15名志愿者代表携带帐篷、夏凉被等近20万元物资,驱车8小时奔赴河南，帮助灾区人民恢复生产，重建家园。国庆假期期间，太原市遭遇大范围持续强降雨袭击，汾河支流乌马河清徐县境内沿线多处漫堤，人民群众的财产遭受严重损失，阎继红以“一方有难，八方支援”的强烈责任感和使命感向公司全体职工发出倡议，号召大家积极伸出援手，为清徐县受灾群众重建家园、恢复正常生产生活贡献一份力量，公司及全体员工共捐赠善款429984元，帮助清徐县人民渡过难关。
多年的艰苦奋斗、顽强拼搏，她为保住了一块金字招牌；多年的上下求索、锐意进取，她为社会造就了一家大型现代化食品企业集团；多年的扶贫济困、热心公益，她成为了我们新时代极具影响力的学习楷模。阎继红以女性柔韧之躯，努力践行企业使命，维护百姓食品，为社会无私奉献，尽显巾帼风采，赢得了政府和老百姓的交口称赞，成为实现中华民族伟大复兴的中国梦的积极推动者。
来源：2022年第3期《前进》杂志
拓展知识：太原电动搬运车品牌排行榜
选购电动叉车，电动堆高车，电动搬运车可以参考如下方法：1、产品品牌（一个好的品牌，定会有一个好的服务，大车如果出现问题，没有好的服务也会影响使用）
2、参数配置（如同样的品牌，可以参考一下使用配置，如果说是进口配件，可以让厂商提供进口配件型号，验收时比对）
3、使用工况（根据使用现场决定，如要求不高，使用频率不多，也可考虑周边或者低廉品牌，保修要说清楚） 本回答被网友采纳
电动叉车 国外相对于国内来说 质量还是要好一点 但是价格贵
另外一个就是看售后 国内性价比 比较高的 开禄 西林 诺力 ，价格便宜点的就是 开禄
国产电动叉车比亚迪好，使用磷酸铁锂电池，充电快还质保五年，电气部分稳定性还可以。其他牌子都不行。
进口林德稳定性很好，只是电池没有比亚迪好，其他没得说，林德售后贵的要死，修一次几千至几万。
